Unidades de vistas de negocio con dimensiones y jerarquías

Las dimensiones y jerarquías de Essbase le permiten organizar los datos de negocio de forma que reflejen cómo los diferentes usuarios necesitan analizarlos.

Por ejemplo, los datos de ventas se pueden ver mediante:

  • Producto
  • Mercado
  • Hora
  • Escenario
  • Cliente
  • Canal
  • Organización

Cada una de estas perspectivas de negocio puede convertirse en una dimensión en el esquema de Essbase.

En una dimensión, los miembros se organizan en jerarquías que muestran sus relaciones de negocio. Por ejemplo:

Total Market → Americas → United States → California

o bien:

Total Products → Electronics → Computers → Laptops

Estas jerarquías permiten a los usuarios empezar por una vista de negocio resumida y aumentar el detalle a niveles cada vez más detallados. Los mismos datos también se pueden girar en todas las dimensiones, como la visualización de Producto por mercado, Mercado por tiempo o Real frente a Presupuesto por producto y trimestre.

Dimensiones de diseño alrededor de las perspectivas de negocio

Elija dimensiones en función de cómo los usuarios hacen preguntas sobre el negocio de forma natural.

Por ejemplo:

Una dimensión bien diseñada proporciona a los usuarios un vocabulario coherente para analizar datos. En lugar de definir la misma lógica de agrupación por separado en diferentes consultas o informes, puede establecer la estructura de negocio una vez en el esquema de Essbase.

Utilizar jerarquías para mover entre resumen y detalle

Las jerarquías definen las relaciones principal-secundario entre los miembros.

Por ejemplo, una jerarquía de mercado podría contener:

Total Market → North America → United States → California

En un nivel alto, los usuarios pueden analizar el mercado total. Cuando se necesitan más detalles, pueden profundizar en la jerarquía hasta Norteamérica, Estados Unidos y California.

Las jerarquías también pueden reflejar estructuras de informes específicas de la organización. Una jerarquía de productos puede agrupar productos por familia y categoría, mientras que una jerarquía de organización puede agrupar departamentos por división y unidad de negocio.

Al definir estas relaciones en el esquema, proporciona rutas de profundización reutilizables y estructuras de agregación que son útiles para el análisis.

Proporcionar vistas de negocio alternativas

A veces, los mismos miembros deben organizarse de más de una manera.

Por ejemplo, los productos podrían analizarse por categoría de producto con fines de comercialización y por marca con fines de marketing. Las jerarquías alternativas permiten ver los mismos miembros subyacentes a través de diferentes estructuras organizativas.

Esto ofrece a los usuarios diferentes perspectivas sobre los mismos datos de negocio sin necesidad de una copia independiente de los datos para cada vista.

Agregar atributos para formas adicionales de analizar miembros

Los atributos le permiten describir las características de los miembros de dimensión y analizar los datos por esas características.

Por ejemplo, los miembros de una dimensión Product pueden tener atributos como color, tamaño, tipo de paquete o marca. A continuación, puede analizar los datos del producto según esas características sin crear otra dimensión de negocio estándar para cada una.

Los clientes también pueden tener atributos, como el rango de edad o el segmento de clientes.

Los atributos permiten a los usuarios del cubo de Essbase analizar los datos según dichas características. Por ejemplo, puede hacer una comparación de las ventas de coches rojos frente a coches azules, o analizar los patrones de compra por rango de edad del consumidor.

En Essbase, un atributo siempre está asociado a miembros de una dimensión base. Por ejemplo, la dimensión Product podría ser la dimensión base para los atributos Color o Size.

Para obtener más información sobre el diseño y el uso de atributos, consulte Trabajo con atributos de Essbase.

Resumir

  • Las dimensiones son elementos principales de un esquema de Essbase. Definen las perspectivas de negocio principales para el análisis.

  • Las jerarquías organizan los miembros dentro de esas dimensiones y proporcionan la estructura para la navegación de resumen a detalle.

  • Los atributos son opcionales y agregan una capa adicional de análisis basada en las características de los miembros.