Attributs prédictifs
Les prédictions de performance et les fins de contrat volontaires sont basées sur des attributs spécifiques provenant des données personnelles et des informations d'emploi, d'absence, de rémunération et de gestion des talents d'un salarié ; la plupart de ces attributs sont stockés au niveau de l'affectation.
Cette rubrique identifie les attributs pertinents par leurs noms de facteur, tels qu'ils apparaissent dans les analyses prédictives, et explique le mode de calcul ou de dérivation de chacun d'entre eux.
Attributs de personne
Les attributs de personne sont décrits dans le tableau ci-après.
| Nom du facteur |
Description |
|---|---|
| Le salarié est un employé |
Le salarié a une relation de travail d'employé en cours |
| Ville de résidence |
Ville de l'adresse personnelle actuelle du salarié |
| Pays de résidence |
Pays de l'adresse personnelle actuelle du salarié |
| Durée avant expiration du permis ou visa de travail |
Nombre de semaines avant la prochaine expiration du visa ou du permis de travail du salarié |
| A un second passeport |
Le salarié a un second passeport |
| Le salarié a été réembauché |
Le salarié était précédemment employé par l'entreprise |
| Fumeur |
Le salarié est fumeur |
| Durée avant expiration du contrat |
Nombre de mois avant l'expiration du contrat du salarié |
| Accepte les mutations sur le territoire national |
Le salarié accepte de changer de lieu en restant dans le même pays |
| Accepte les mutations à l'étranger |
Le salarié accepte de s'installer dans un autre pays |
Attributs d'emploi
Les attributs d'emploi sont décrits dans le tableau ci-après.
| Nom du facteur |
Description |
|---|---|
| Employeur légal actuel |
Employeur légal provenant de l'affectation |
| Entreprise actuelle |
Entreprise actuelle |
| Catégorie de salarié |
Catégorie de salarié provenant de l'affectation |
| Durée d'ancienneté |
Nombre d'années d'ancienneté du salarié dans l'entreprise |
| Temps écoulé depuis la fin de la dernière période d'essai |
Nombre de mois depuis la fin de la dernière période d'essai du salarié |
| Statut actuel de l'affectation |
Statut de l'affectation |
| Législation |
Législation de l'employeur légal |
| Responsable actuel ou le plus récent |
Supérieur hiérarchique de l'affectation |
| Durée avec le responsable actuel |
Nombre de mois pendant lesquels le salarié a été placé sous l'autorité du responsable actuel |
| Durée moyenne avec chaque responsable |
Nombre moyen de mois pendant lesquels le salarié a été placé sous l'autorité de chaque responsable pour toutes ses affectations dans l'entreprise |
| Nombre de changements de responsables au cours des 5 dernières années |
Nombre de changements de responsables dans toutes les affectations d'employé du salarié au cours des 5 dernières années |
| Heure de début normale |
Heure de début de travail provenant de l'affectation |
| Heure de fin normale |
Heure de fin de travail provenant de l'affectation |
| Heures de travail standard |
Nombre d'heures de travail attendu chaque jour |
| Equivalent temps plein (ETP) |
Somme des valeurs d'ETP provenant des affectations d'employé actuelles du salarié |
| Grade actuel |
Grade provenant de l'affectation |
| Durée dans le grade actuel |
Nombre de mois entre le dernier changement de grade ou le début de l'affectation et la date courante |
| Durée moyenne dans chaque grade |
Nombre moyen de mois entre les changements de grade pour toutes les affectations d'employé passées et actuelles du salarié dans l'entreprise |
| Nombre de grades différents |
Nombre de grades différents de ce salarié pour toutes ses affectations d'employé passées et actuelles dans l'entreprise |
| Nombre de changements de grade au cours des 2 dernières années |
Nombre de grades différents de ce salarié pour toutes ses affectations d'employé au cours des 2 dernières années |
| Service actuel |
Service provenant de l'affectation |
| Durée dans le service actuel |
Nombre de mois entre le dernier changement de service ou le début de l'affectation et la date courante |
| Nombre de services différents |
Nombre de services différents de ce salarié pour toutes ses affectations d'employé passées et actuelles dans l'entreprise |
| Durée moyenne dans chaque service |
Nombre moyen de mois entre les changements de service pour toutes les affectations d'employé passées et actuelles du salarié dans l'entreprise |
| Emploi actuel |
Emploi provenant de l'affectation |
| Durée dans l'emploi actuel |
Nombre de mois entre le dernier changement d'emploi ou le début de l'affectation et la date courante |
| Durée moyenne dans chaque emploi |
Nombre moyen de mois entre les changements d'emploi pour toutes les affectations d'employé passées et actuelles du salarié dans l'entreprise |
| Poste actuel |
Poste provenant de l'affectation |
| Durée dans le poste actuel |
Nombre de mois entre le dernier changement de poste ou le début de l'affectation et la date courante |
| Durée moyenne dans chaque poste |
Nombre moyen de mois entre les changements de poste pour toutes les affectations d'employé passées et actuelles du salarié dans l'entreprise |
| Lieu actuel |
Lieu provenant de l'affectation |
Attributs d'absence
Les attributs d'absence sont décrits dans le tableau ci-après.
| Nom du facteur |
Description |
|---|---|
| Nombre de congés pris au cours de l'année précédente |
Nombre de jours de congé pris au cours de l'année précédente |
| Nombre total d'absences dans l'entreprise |
Nombre de jours de congé pris depuis le début de l'activité du salarié dans l'entreprise |
| Temps écoulé depuis le dernier congé |
Nombre de mois entre le dernier congé et la date courante |
| Nombre de congés maladie pour l'année en cours |
Nombre de congés maladie pris dans l'année en cours |
| Nombre de congés maladie au cours de l'année précédente |
Nombre de congés maladie pris dans l'année précédente |
| Augmentation des congés maladie au cours de l'année précédente |
Variation en pourcentage du nombre annuel cumulé de jours de congé maladie par rapport à l'année précédente |
| Temps écoulé depuis le dernier congé maladie |
Nombre de mois entre le dernier congé maladie et la date courante |
| Nombre de congés maladie depuis un an |
Nombre périodes distinctes de congé maladie au cours de l'année précédente |
| Augmentation des congés maladie au cours de l'année précédente |
Variation en pourcentage du nombre annuel cumulé de congés maladie par rapport à l'année précédente |
Attributs de rémunération
Les attributs de rémunération sont décrits dans le tableau ci-après.
| Nom du facteur |
Description |
|---|---|
| Dernier changement de salaire |
Dernier changement de salaire exprimé en pourcentage du salaire annualisé avant le changement |
| Motif du dernier changement de salaire |
Motif du dernier changement de salaire |
| Temps écoulé depuis le dernier changement de salaire |
Nombre de mois entre le dernier changement de salaire ou la date d'embauche et la date courante |
| Changement de salaire moyen |
Moyenne de tous les changements de salaire en pourcentage depuis la date d'embauche |
| Durée avant la prochaine révision du salaire |
Nombre de mois entre la date courante et la date de la prochaine révision du salaire |
| Temps écoulé depuis la dernière réception des options |
Nombre de mois écoulés depuis le dernier octroi d'options sur actions |
| Ratio entre les options acquises et non acquises |
Options acquises, en pourcentage du total des options sur actions du salarié |
Attributs de gestion des talents
Les attributs de gestion des talents sont décrits dans le tableau ci-après.
| Nom du facteur |
Description |
|---|---|
| Auto-évaluation actuelle de la performance |
Auto-évaluation actuelle du salarié pour l'affectation |
| Notation de la performance actuelle du responsable |
Notation globale de la performance actuelle par le responsable pour l'affectation |
| Différence entre la notation du responsable et l'auto-évaluation |
Différence entre la notation globale du responsable et l'auto-évaluation du salarié |
| Responsable de l'évaluation actuelle |
Nom du responsable effectuant l'évaluation du salarié |
| Notation de la performance précédente du responsable |
Notation globale de la performance précédente par le responsable pour l'affectation |
| Notation actuelle de la performance |
Notation globale de la performance actuelle pour l'affectation |
| Modification de la performance actuelle |
Notation globale de la performance actuelle pour l'affectation, exprimée en pourcentage de la notation de l'année précédente |