Interaction de Talent Review avec Profiles, Goals et Performance Management

Talent Review s'intègre à Profiles, Goals Management et Performance Management. Vous utilisez les modèles d'évaluation des talents pour contrôler cette intégration. Créez des modèles d'évaluation des talents sur la page Gérer les modèles d'évaluation des talents.

Dans la zone de travail Configuration et maintenance, sélectionnez les options suivantes :

  • Offre : Développement du personnel

  • Domaine fonctionnel : Evaluation des talents

  • Tâche : Configurer les options du tableau de bord de l'évaluation des talents

Cette image présente l'intégration des données de Talent Review avec Profiles, Goals Management et Performance Management.

Dans cette illustration, les données relatives aux notations et aux modèles de notation sont envoyées vers le module Talent Review depuis Profiles. Les notations mises à jour dans Talent Review sont sauvegardées dans Profiles. Les objectifs de performance et de développement ajoutés à une réunion d'évaluation des talents sont envoyés dans le module Goals, où ils sont sauvegardés dans Profiles. Les documents de performance sont mis à jour par Profiles. Les notations globales, les objectifs et les compétences sont transférés de Performance Management à Talent Review.

Talent Review et Profiles

Vous pouvez inclure l'une des notations fournies suivantes et leurs modèles de notation associées provenant du module Profiles dans un modèle de réunion de Talent Review :

  • Performance

  • Potentiel

  • Notation globale des compétences

  • Notation globale des objectifs

  • Impact du départ

  • Risque de départ

  • Score du talent

Vous pouvez également utiliser les notations personnalisées créées dans un modèle de réunion d'évaluation des talents de Profiles.

Les évaluateurs apprécient la valeur de la population en fonction des notations incluses dans le modèle. Lorsqu'un facilitateur conduit la réunion, les participants peuvent afficher les notations de chaque salarié de la population évaluée sur le tableau de bord de la réunion. Le facilitateur peut ainsi comparer les dernières notations aux notations précédentes des salariés stockées dans les profils.

La dernière notation globale de la performance d'un salarié peut provenir de l'une des sources suivantes :

  • Notation globale du document de performance

  • Notation qu'un participant fournit lors de la préparation du contenu de l'évaluation avant la réunion

  • Carte Planification de carrière

Le facilitateur peut modifier les notations des salariés au cours de la réunion. Lorsque le facilitateur soumet la réunion, les notations des salariés de la population évaluée sont mises à jour dans Profiles.

Talent Review et Goals

Un facilitateur peut affecter un objectif de performance ou un objectif de développement à un salarié de la population évaluée lorsque vous menez une réunion d'évaluation des talents. Un facilitateur peut affecter un nouvel objectif ou un objectif existant à partir de la bibliothèque d'objectifs. Les salariés peuvent consulter les objectifs affectés sur les pages dédiées à leur objectif de performance ou objectif de développement.

Talent Review et Performance Management

Vous pouvez activer les notations pour les sections du document de performance. Si le document de performance est configuré à cet effet, lorsqu'un document de performance est terminé, le profil du salarié est mis à jour de façon à inclure les modifications suivantes du document de performance :

  • Notations globales

  • Niveaux de notation des compétences et de la maîtrise

  • Notations des sections Compétences et Objectifs

Lorsque les notations sont activées, vous pouvez configurer le modèle d'évaluation des talents de façon à inclure les compétences globales des salariés, les notations globales et les notations globales des objectifs.