Progettazione processo
Il pilastro della progettazione dei processi si concentra sull'adattamento, l'implementazione e la definizione dei processi aziendali e tecnici, come l'IT, necessari per raggiungere i tuoi obiettivi aziendali.
Processi inefficaci durante l'adozione del cloud possono portare a una serie di risultati negativi:
- Costi escalati a causa di un'errata gestione delle risorse
- Violazioni di conformità e sicurezza dei dati compromesse
- Colli di bottiglia a livello di prestazioni che causano tempi di inattività e scarsa esperienza utente
- Flessibilità limitata del lock-in dei fornitori
- Potenziali perdite di dati o interruzioni del servizio
- Disallineamento con gli obiettivi aziendali
- Maggiore complessità e sfide di gestione
- Resistenza dei dipendenti
- Scalabilità e adattabilità insufficienti
- Opportunità mancate per l'innovazione e il risparmio sui costi
Per evitare queste conseguenze, una pianificazione meticolosa, una formazione adeguata, una comunicazione efficace e una gestione continua sono vitali. Inoltre, integra il processo con la collaborazione tra consulenti cloud competenti o partner per garantire una transizione perfetta e di successo al cloud.
Il processo è importante perché consente una comprensione condivisa delle esigenze, delle sfide e degli obiettivi della tua organizzazione. I team aziendali e IT devono collaborare per identificare e assegnare la priorità ai processi aziendali, ai dati e ai sistemi che sono fondamentali per il successo. Questa collaborazione consente lo sviluppo di un'architettura aziendale in linea con i tuoi obiettivi strategici e ti consente di raggiungere gli obiettivi in modo efficiente ed efficace.
La collaborazione tra business e IT è fondamentale per definire l'architettura aziendale, mentre la governance garantisce l'allineamento agli obiettivi organizzativi. Inoltre, un framework di rischio e conformità riduce al minimo i rischi e mantiene il rispetto delle normative.
Le fondamenta di questa strategia prevedono le attività elencate di seguito.