Modalità di utilizzo dei profili idoneità per l'assegnazione di obiettivi sviluppo

È possibile utilizzare profili di idoneità per limitare l'assegnazione degli obiettivi solo ai dipendenti che soddisfano criteri specifici. I criteri possono essere di tipo personale, come qualifica, competenza o genere. Possono essere anche correlati all'impiego, ad esempio ubicazione di lavoro o livello.

Creazione di profili di idoneità

È possibile creare profili idoneità per soddisfare i requisiti aziendali per l'assegnazione di obiettivi sviluppo. È possibile creare profili di idoneità per criteri specifici quali reparto, mansione o ubicazione. I criteri possono essere inoltre combinati. Si supponga, ad esempio, di voler assegnare alcuni obiettivi sviluppo a ogni persona del reparto Vendite che ha un ruolo come manager di livello 3 situato in California. È possibile creare un profilo idoneità con questi tre criteri e denominarlo Manager vendite livello 3 - California. Per creare i profili idoneità, utilizzare il task Profili idoneità nella pagina Sviluppo carriera per amministratori. Andare a Gruppi clienti personali > Sviluppo carriera per visualizzare questa pagina.

Assegnazione di massa obiettivi sviluppo mediante i profili idoneità

Quando si definisce il processo di assegnazione di massa o si modifica un processo di assegnazione di massa esistente, è possibile includere profili idoneità. È anche possibile contrassegnare tutti o alcuni profili idoneità selezionati come obbligatori.

Quando si includono profili idoneità in una richiesta di assegnazione di massa per obiettivi sviluppo, l'applicazione assegna gli obiettivi nel modo descritto di seguito.

• Se si contrassegnano tutti i profili idoneità inclusi come obbligatori, un dipendente deve soddisfare i criteri di tutti i profili idoneità.

• Se non si contrassegna alcun profilo idoneità incluso come obbligatorio, un dipendente deve soddisfare i criteri di almeno un profilo idoneità.

• Se si contrassegnano alcuni profili di idoneità come obbligatori, un dipendente deve soddisfare i criteri di tutti i profili obbligatori e di almeno un profilo non obbligatorio.

• Se si contrassegna solo un profilo idoneità incluso come obbligatorio, un dipendente deve soddisfare i criteri di tale profilo.

Si supponga, ad esempio, di includere i tre seguenti profili idoneità in un processo di assegnazione di massa:

• Ubicazione Francia: obbligatoria

• Designazione Manager marketing: non obbligatoria

• Designazione Product Manager: non obbligatoria

In questo caso, gli obiettivi sviluppo inclusi nell'assegnazione di massa vengono assegnati ai dipendenti ubicati in Francia e con la designazione di Manager marketing o Product Manager.

Profili idoneità e accessibilità agli obiettivi

È possibile utilizzare i profili di idoneità quando si effettua l'assegnazione di massa degli obiettivi sviluppo a una popolazione target. Tenere presente, tuttavia, che l'utilizzo di profili idoneità quando si effettua l'assegnazione di massa di obiettivi sviluppo non consente di controllare l'accesso di una persona agli obiettivi sviluppo da altre origini. È possibile assegnare un obiettivo sviluppo a un lavoratore dalla libreria obiettivi o da altri processi aziendali di Gestione talenti, ad esempio durante una riunione di valutazione talenti o una valutazione delle prestazioni.