En la creación de iniciativas y objetivos es posible asignar KPI para evaluar su progreso y su rendimiento.
Puede trabajar con estos KPI en un cuadro de mando a través del editor de Cuadro de Mando: separador Detalles de KPI.
Concretamente, puede:
Ver configuraciones de KPI básicas además de un gráfico que presente los valores reales y los valores objetivo.
Sustituir la etiqueta, la descripción y el propietario de negocio definido para el KPI.
Hacer pin a dimensiones. Consulte Definición de Dimensiones y Valores de Dimensión con Pin para obtener más información sobre las dimensiones de KPI y los iconos interactivos de KPI.
Ver documentos que ofrecen información que respalda el KPI.
Ejecutar acciones asociadas al KPI.
Asociar el KPI a una perspectiva.
Especificar un tipo de indicador (por ejemplo, Inicial) para indicar si el rendimiento del KPI activa otros KPI o si está afectado por el rendimiento de otros KPI o de otros datos o procesos.
Ver, agregar o responder a comentarios.
Identificar iniciativas y KPI (para KPI mostrados en el panel Iniciativas) u objetivos y KPI (para KPI mostrados en el panel Estrategia) que originan o tienen efecto en el KPI.
Para trabajar con detalles de KPI: