Az ok-okozati térképek meghatározása

Az ok-okozati térképek segítségével az ok-okozati kapcsolatokat szemléltetheti a Stratégia ablaktáblában felsorolt célkitűzéseknél és fő teljesítménymutatóknál (Ügyeljen arra, hogy az ok-okozati térképek a scorecardon használt diagramok, és nincsenek kapcsolatban a térkép nézetekkel, amelyek ismertetéséért lásd: Irányítópulton megjelenítendő nézetek hozzáadása.)

Az ábrán a Pénzügyi eredmények javítása célkitűzés ok-okozat térképére látható példa.

Ok-okozati kapcsolatokat a következő objektumokhoz hozhat létre:

  • Célkitűzés, amikor létrehozza vagy szerkeszti azt, és azonosít:

    • Más célkitűzéseket vagy fő teljesítménymutatókat, amelyek hatással vannak a célkitűzésre (okok).

    • Más célkitűzéseket vagy fő teljesítménymutatókat, amelyekre a célkitűzés hatással van (okozatok).

    A további tudnivalókat lásd: Célkitűzések létrehozása.

  • Fő teljesítménymutató, amikor részletes adatait kezeli, és azonosít:

    • Más célkitűzéseket vagy fő teljesítménymutatókat, amelyek hatással vannak a fő teljesítménymutatóra (okok).

    • Más célkitűzéseket vagy fő teljesítménymutatókat, amelyekre a fő teljesítménymutató hatással van (okozatok).

    (A további tudnivalókat lásd: A fő teljesítménymutató részletes adataival kapcsolatos műveletek.

Az ok-okozati térképek emellett szimbólumokkal jelzik az ok-okozati kapcsolatok arányosságát, vagyis az ok-okozati összefüggés teljesítménybeli vagy értékbeli változásainak egyenes arányosságát (egyenes), fordított arányosságát (fordított), valamint erősségét (erős, közepes vagy gyenge).

Az ok-okozati térképek segítséget nyújtanak a jövőbeli stratégiai változtatások következményeinek jobb megértéséhez.

Ok-okozati térképet létrehozhat szerkesztési és megjelenítési üzemmódban is:

Megjegyzés:

Hozzon létre ok-okozati kapcsolatokat a működési mérőszámok és hiányosságok automatikus megjelenítéséhez.

Az ok-okozati térképek létrehozásáról a további tudnivalókat lásd: Ok-okozati térképek létrehozása.