Avaliar a Prontidão para Lançamento

Avalie a prontidão para entrada em produção para garantir que a empresa esteja pronta para aceitar e gerenciar o aplicativo em produção.

Avalie estas etapas do projeto para se preparar para a fase de adoção:

• ❇ Avaliar o projeto - Este é um processo contínuo e, como gerente de projeto, você deve:
  • Reúna as avaliações de todas as partes interessadas do projeto para ter uma avaliação bem-sucedida do projeto. Crie um relatório com cronogramas, custos e recursos reais do projeto. Este relatório ajudará na avaliação adequada.
  • Verifique se todos os casos de teste foram concluídos.
  • Planeje o gerenciamento de alterações e o treinamento do usuário.
  • Comunique os prazos às partes interessadas e ao líder de TI.
  • Tenha um plano de contingência pronto em caso de atraso.
  • Execute o carregamento completo do pipeline na produção e verifique os registros rejeitados nas estatísticas de atualização do warehouse da área de assunto. Os registros rejeitados devem ser investigados e corrigidos nas Oracle Fusion Cloud Applications.
  • Verifique se os pré-requisitos do Fusion Data Intelligence foram implementados no ambiente de produção do Oracle Fusion Cloud Applications.
• Avaliar os requisitos - Como gerente de projeto, usuário comercial ou líder de negócios, revisar os requisitos funcionais definidos anteriormente e garantir que toda a funcionalidade necessária tenha sido implementada. Além disso, verifique se todos os requisitos não funcionais, como desempenho, segurança e relacionados à rede, estão implementados.
• Avaliar os critérios de sucesso - Como gerente de projeto, líder de negócios ou patrocinador executivo, avaliar se as metas e os objetivos do projeto foram atendidos dentro dos critérios de sucesso definidos para o projeto.

Use a lista de verificação para confirmar se os itens de ação estão planejados. Consulte Lista de Verificação de Avaliação da Prontidão para Lançamento.