评估上线就绪情况

评估上线就绪情况，确保企业可以接受和管理生产环境中的应用。

评估项目的这些阶段，为采用阶段做好准备：

• ❇ 评估项目 - 这是一个正在进行的流程，作为项目经理，您必须：
  • 收集项目中所有利益相关者的审查，以获得成功的项目评估。创建包含实际项目时间轴、成本和资源的报告。此报表将有助于正确评估。
  • 确保所有测试用例都已完成。
  • 计划变更管理和用户培训。
  • 向利益相关者和 IT 主管传达时间表。
  • 在出现任何延误时准备好应急计划。
  • 在生产中运行管道完全加载，并检查主题区域仓库刷新统计信息中的已拒绝记录。应当在 Oracle Fusion Cloud Applications 中调查并修复被拒绝的记录。
  • 确保在 Oracle Fusion Cloud Applications 生产环境中实施了 Fusion Data Intelligence 先决条件。
• 评估需求 - 作为项目经理、业务用户或业务负责人，查看之前定义的功能需求，并确保已实施所有必需功能。此外，还要验证是否实施了与性能、安全性和网络相关的所有非功能要求。
• 评估成功标准 - 作为项目经理、业务主管或执行发起人，评估是否在为项目定义的成功标准内满足项目的目标和目标。

使用核对清单确认已计划操作项。请参阅评估生效就绪核对表。