关于一个分配有多个经理的示例

对于一个分配，必须定义至少一个直线上级。还可以选择添加其他经理类型。直线上级可查看人员中心区域的直线上级版本和其他限制性员工信息。

如果其他经理类型的角色具有必要的安全访问权限，则他们还可以查看受限制的员工信息。

下面来看几个需要多个经理的分配示例。

工程公司中的矩阵管理

一家工程公司使用矩阵管理结构。一位工程师是首席工程师的下属，接受该首席工程师的日常职能指导，此外还要向运营经理报告项目分配和跟踪事宜。

在此示例中，您将首席工程师定义为直线上级，将运营经理定义为项目经理。这是因为首席工程师每天与团队成员互动，并评估其进度。项目经理的角色限于分配项目和跟踪项目完成情况。

服务公司将员工分配给第三方以提供合同服务。每个员工都有一名经理，后者的主要任务是帮助员工查找其下一个分配。对于员工的所有分配，经理是通用的。可以将此经理定义为直线上级。

员工还具有一位临时项目经理，负责管理特定分配，但可能不管理员工的其他分配。您可将项目经理定义为相关分配的附加经理（例如，作为项目经理）。

某全球公司按职能进行组织，并且员工可能向身处不同时区的职能经理报告工作。您可将此职能经理定义为分配的直线上级。

为了日常管理的目的，如审批休假或缺勤，每位员工也有一位行政经理。您可将此行政经理定义为此分配的附加经理。