绩效文档完成状态的确定方式

影响绩效文档完成状态的设置

每个任务和子任务都有一个状态。例如，“设立目标”任务可以是未开始、处理中或已完成。一个任务具有子任务时，其状态将推导自其子任务的状态。绩效文档的状态推导自文档处理流中所有任务的状态。

下表显示任务状态。

任务	角色	有效状态	具有子任务？
设立目标	员工经理	未开始处理中已完成	否
员工自我评估	员工	未开始处理中已完成	否
经理评估员工	经理	未开始处理中已完成	否
管理参与者反馈	员工经理	未开始处理中已完成	是
初审	经理作为请求者	未开始已批准	否
第二次审批	经理作为请求者	未开始已批准	否
共享绩效文档	员工经理	未开始处理中已完成	是
举行会议	员工经理	未开始处理中（仅在与员工共享文档后且在员工确认会议前经理可见）已完成	是
最终反馈	员工经理	未开始处理中已完成	是
设置下一期间目标	员工经理	未开始处理中已完成	否

注：“管理参与者反馈”任务可与“员工自我评估”任务和“经理评估员工”任务并发执行。经理提交绩效文档或锁定反馈以阻止任何参与者提供附加反馈时，即表示完成。不管是否有参与者已提交反馈，应用程序都允许完成“管理参与者反馈”任务。

此外，针对绩效评估业务流程中不作为因素计入完成状态计算中的任务显示以下两种状态：

“就绪”，指明任务准备就绪可以开始，且流程流中的上一个任务的状态为“已完成”。相比之下，“未开始”指明任务尚未开始且未准备就绪可以开始，因为上一个任务的状态不是“已完成”。
“缺少”，指明尚未创建绩效文档。此状态不以相同于其他绩效文档状态的方式真实存在；它显示在分析任务完成状态中。

对于子任务，执行子任务的人员保存绩效文档时，状态将从“未开始”更改为“处理中”。人员提交绩效文档或使用等同操作时，如共享或确认绩效文档，子任务状态将更改为“已完成”。下表显示可能子任务状态的汇总。

任务	子任务	角色	有效状态
共享绩效文档	共享绩效文档	经理	未开始处理中已完成
共享绩效文档	共享绩效文档	员工	未开始已完成
举行会议	确认举行的复核会议	经理	未开始已完成
举行会议	确认举行的复核会议	员工	未开始已完成
最终反馈	提供最终反馈	员工	未开始处理中已完成
最终反馈	提供最终反馈	经理	未开始处理中已完成

绩效文档状态推导自任务状态，而任务状态推导自任务内任何子任务的状态。对于具有子任务的任务，任务内的所有子任务均已完成时，状态将为“已完成”。

下表显示所有可用任务的绩效文档状态以及导致每个状态的条件。

文档状态	状态表示什么
未开始	未开始任何任务
处理中	以下任务至少一个为处理中或已完成：“设立目标”、“员工自我评估”、“经理评估员工”、“管理参与者反馈”
已提交	经理已提交绩效文档供审批
已批准	审批人已批准绩效文档
已与员工共享文档	经理已完成“共享绩效文档”子任务
已确认文档	员工已完成“共享绩效文档”子任务
已举行复核会议	经理已完成“确认举行的复核会议”子任务
已确认复核会议	员工已完成“确认举行的复核会议”子任务
已提供员工最终反馈	员工已提交最终反馈
已提供经理最终反馈	经理已提交最终反馈
已完成	所有任务和子任务均已完成，不包括“设置下一期间目标”
已取消	人力资源 (HR) 专家或经理已取消绩效文档

如果处理流包括一个具有子任务的任务，但仅配置一个子任务，则任务状态与子任务状态相同。

处理流定义包括“最终反馈”任务。配置了两个子任务：“员工最终反馈”和“经理最终反馈”。在“员工最终反馈”任务已完成之前，无法开始“经理最终反馈”子任务。