如何更改反馈到期日
员工、经理和人力资源专员可以更改反馈到期日。如何更改反馈到期日取决于您拥有的角色。请注意，不强制提供参与者反馈的到期日。
人力资源专员可使用更改到期日任务更改参与者反馈到期日。要访问更改到期日任务，请转到我的客户组 > 参与者反馈。显示结果时，使用更改到期日操作。您可以按需选择关于更改到期日期的原因。
员工和经理可以通过重新发送参与者反馈请求（而不仅仅是发送请求）来更改到期日。如果以下条件均为真，他们可以重新发送请求：
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参与者反馈任务仍未完成
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反馈请求未锁定
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反馈请求未完成
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绩效模板中使用的流程流已配置为员工可以请求反馈；经理始终可以发送请求
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导航至“绩效”页面。
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如果您是员工，请单击我 > 职业和绩效 > 绩效。
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如果您是经理，请单击我的团队 > 职业和绩效 > 评估绩效。
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选择复核期间。
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查找要更改其反馈日期的绩效文档，例如员工的年度 360 发展评估。
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单击参与者反馈状态上的链接（例如，1 位参与者中的 0 位已回应），或者从操作菜单（显示为三个点）中选择管理参与者反馈。
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按将收到新日期的参与者单击此复选框。
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单击操作并选择重新发送请求。
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在到期字段中，单击日历图标，然后选择新日期。
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（可选）输入发送给参与者的消息。
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单击提交。
搜索标准和结果
针对您管理的符合以下条件的绩效文档更改反馈到期日：
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绩效文档的流程流包括“管理参与者反馈”任务。
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经理或员工已将参与者添加到绩效文档中。
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参与者尚未提交其反馈。
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参与者未被阻止提供反馈。
人力资源专员可以搜索他们拥有安全访问权限的绩效文档和员工，但不能搜索其自身或自己的绩效文档。
更改反馈到期日的影响
在到期日以后，只要“管理参与者反馈”任务未完成，参与者仍可提供反馈。