評估正式上線準備程度

評估正式上線準備程度，以確保企業已準備好接受和管理生產環境中的應用程式。

評估專案的這些階段，準備採用階段：

• ❇ 評估專案 - 這是進行中的處理，身為專案經理，您必須：
  • 從專案收集所有利害關係人的複查，以順利進行專案評估。建立包含實際專案時間軸、成本和資源的報表。此報表將有助於進行適當的評估。
  • 確定所有測試案例都已完成。
  • 規劃變更管理與使用者訓練。
  • 將時間軸傳達給利害關係人和 IT 領導者。
  • 在發生任何延遲時備妥應變計畫。
  • 在生產環境中執行業務進程完整載入，並檢查主題區域倉儲重新整理統計資料中遭拒的記錄。拒絕的記錄應在 Oracle Fusion Cloud Applications 中進行調查並修正。
  • 確定 Fusion Data Intelligence 先決條件已在 Oracle Fusion Cloud Applications 生產環境中實行。
• 評估需求 - 作為專案經理、業務使用者或業務潛在客戶，複查先前定義的功能需求，並確定已導入所有必要功能。同時，確認已實行所有非功能需求，例如效能、安全以及網路相關。
• 評估成功準則 - 作為專案經理、業務主管或執行贊助者，評估專案的目標與目標是否符合針對專案定義的成功準則。

使用核對清單來確認已計劃動作項目。請參閱評估 Go Live Readiness 檢查清單。