ポジションの例
ポジションは、通常、詳細な予算作成を実行してヘッドカウントを保守する詳細な承認ルールを使用する産業または離職率の高い産業で使用されます。
小売業
ABC社は離職率の高い会社です。毎月レジ係の約5%が退職します。レジ係のジョブには、現場レジ係、サービス・デスク・レジ係および取置きレジ係の3つのポジションが含まれます。各ジョブは、別のレジ係のポジションを引き継げるようにクロストレーニングされています。1人のレジ係がいずれかのポジションを退職した場合、現場、サービス・デスクまたは取置きの別の在職中のレジ係が必要に応じて補助できます。ただし、列の待ち時間短縮と顧客満足度を確保するため、ABC社は、退職した各レジ係の後任を配置して入れ替える必要があります。小売業では離職率が高いため、この産業ではポジションを使用することをお薦めします。
次の点に注意してください。
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ポジション同期化が使用され、従業員が雇用を終了する場合(在職者がポジションから離れる場合)は、欠員を手動で作成する必要があります。
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ポジションは、所有者がいない場合でも存在します。ポジションを継続して存在させることは、会社を退職する個人が、直属の部下を持つマネージャまたは監督者である場合に重要です。
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すべての直属の部下は、ポジションが空であっても、そのポジションに引き続き従属します。
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これらの従業員を別のマネージャまたは監督者に再割当てする必要はありません。後任マネージャが既存のポジションに割り当てられます。
また、ポジションを使用する追加の利点として、新人を採用したときに、多くの属性がポジションから引き継がれることがあげられます。これにより、採用プロセスが迅速化されます。
医療産業
医療は、厳格なポリシーおよび手順に従って雇用、ロールおよび報酬を規制する必要がある産業です。固定ロールは長期にわたり存続する傾向にあり、複数の在職者より長く残ります。個人よりもロールを管理する産業では、ロールが個人の退職後も存続するため、通常はポジションを使用してワークフォースをモデル化します。
病院には、構造化されたヘッドカウントおよび詳細な予算作成があります。たとえば、様々なタイプの外科医、看護師およびインターンが特定の人数必要です。病院の円滑な経営のため、これらのポジションを補充する必要があります。詳細なヘッドカウント・ルールを適用する際は、ジョブとポジションを使用します。
