交代品目関係の尊重

効率的な製品ライフサイクル管理プロセスを維持するために、製品を新製品に交換する必要がある場合があります。これは、自社、または自社の製品に必要なコンポーネントのサプライヤが行う可能性があり、製品のライフサイクルで複数回発生する可能性があります。この置換のチェーンは、交替チェーンと呼ばれます。この更新では、プランを制約なしモードで実行すると、交替チェーン内の品目の最新改訂を使用して計画オーダーを生成する前に、プランニング・プロセスで交替チェーン全体の手持およびオーダー中の供給を最初に消費して需要が満たされます。これにより、需要を満たすために使用できるすべての在庫を使用して、在庫リスクを減らすことができます。

この機能により、次のことが可能になります。

品目の交代関係を考慮して計画します。
交代関係の品目の需要に対する供給の割付をレビューします。

この機能の適用先:

制約なし供給プランおよび制約なし需要と供給プラン
Oracle Fusionソース・システムと外部ソース・システム

この機能を使用にするには、次のステップを実行します。

品目の交代関係を収集します。
制約なし供給プランを作成し、そのプランのパラメータ上書きPlnItemRelをtrueに設定します。パラメータ上書きを設定するには、プラン・オプションで次のようにします:
1. 「供給: 詳細オプション」ダイアログ・ボックスの「技術」タブにナビゲートします。
2. 「パラメータ上書き」フィールドに「PlnItemRel=true」と入力し、「完了」をクリックします。
プランを実行します
プラン出力をレビューして分析します。

交代品目関係の収集

Oracle Cloud SCMまたは外部ソースから品目の交替関係を収集できます。

Oracle Cloud SCMから品目の交替関係を収集するには:

Oracle Product Hubで、マスター組織管理または組織管理の交代品目関係を定義します。
「プランニング・データの収集」で「品目関係性」参照データ・エンティティを選択します。
ネット・チェンジまたは指定リフレッシュを実行して、交代品目関係をOracle Fusion Cloud Supply Chain Planningで収集します。
「プラン入力」の「品目関係性」ビューで収集された交代関係をレビューします。その品目の「関係タイプ」列に「代替済」という値が設定されます。

品目関係表に表示された収集済交代品目関係

外部ソースから品目の交替関係を収集するには:

品目代替ファイルベース・データ・インポート(FBDI)テンプレートを使用して交替関係を準備します。
1. Oracle E-Business SuiteからOracle Cloud Supply Chain Planningに交代品目関係を抽出するには、パラメータ「最終品目代替」を「はい」に設定してSupply Chain Planning Cloudのデータの抽出を実行します。
「フラット・ファイルからのプランニング・データのロード」のネット・チェンジまたは指定リフレッシュを実行して、交代品目関係をOracle Cloud Supply Chain Planningに収集します。
「プラン入力」の「品目関係性」ビューで、収集された交代関係をレビューします。品目の「関係タイプ」列に「代替済」の値が表示されます。

プランニングでの交代品目関係性の使用方法

供給プランニングでは、交代で関連付けられている品目をプランニングするときに次のことが実行されます:

プラン範囲の開始日および終了日に基づいて有効な交代品目関係が選択されます。
需要遅延を最小限に抑えながら、交代関係の下位品目から上位品目への超過供給の割付を最大化することを目指して、品目交代関係が計画されます。
交代チェーンの品目全体の見積使用可能残高が最小化されます。
1対1および1対多の交代関係が尊重されます。一方的な関係のみが尊重されます。相互交代関係の場合は、供給プランニングで、下位品目から上位品目へのフォワード関係のみが尊重されます。
- 終了日が範囲の開始日より前または範囲の終了日より後である場合、関係は有効ではありません。
ループの原因となる関係を破棄することにより、交代チェーンのループが解除されます。

品目交代チェーンで超過供給を割り当てる場合:

供給プランニングでは、最初に品目の供給が、プランニング範囲全体の需要に割り付けられます。
交代チェーンの上位品目の安全在庫レベルを管理する際には、交代関係の有効日は考慮されません。
上位品目の安全在庫以外の需要に供給を割り付ける際には、交代関係の有効日が考慮されます。
下位品目からの超過供給を複数の上位品目に割り付けるとき、および上位品目に複数の下位品目との関係が設定されているときには、交代関係が尊重されます。
交代関係のランクに関して:
- 品目-組織内の割付に関しては、ランクが尊重されます。
  - プランニングでは、関係ランクに基づいて、下位品目(供給側品目とも呼ばれる)から上位品目(受入側品目とも呼ばれる)に超過供給が割り付けられます。たとえば、下位品目に100ユニットの余分があり、両方の上位品目に100ユニットの需要がある場合、100ユニットの超過供給が上位品目に割り当てられ、番号が最も小さいランク(つまり、ランク1はランク2より前)の上位品目に割り付けられます。これは、関係が明示的にモデル化されているか、(マスター組織から子組織に)継承されているか、暗黙的に指定されている(関係チェーンA -> B -> Cでは、関係A -> Cが暗黙的に指定されている)かに関係なく適用されます。
- 超過供給は、一度に1つの供給プランニング・バケットが割り付けられます。
  - 交代関係有効性が有効なプランニング・バケットに複数の上位品目の需要がある場合、供給プランニングでは、ランクの番号が最小の(優先度が高い)上位品目に最初の超過供給が割り当てられて、上位品目のランクの昇順にプランニング・バケット内を移動して、下位品目の残りの超過供給が割り付けられます。
  - 同様に、プランニング・バケット内の1つの上位品目に対して、複数の下位品目から使用可能な超過供給がある場合、供給プランニングでは、ランク番号が最小の下位品目の超過供給が最初に割り付けられ、ランクの昇順で他の下位品目から上位品目の需要に超過が割り付けられます。
    - たとえば、交代関係A -> Cがランク1で、交代関係B -> Cがランク2である場合は、ランク番号が最小の品目Aから上位の品目Cに超過供給が最初に割り当てられ、次に必要に応じて品目Bの超過供給が品目Cに、供給プランニングで割り当てられます。
- 供給配賦の関係ランクは、各バケットの需要に対して検証されます。現在のバケットの需要に割り付ける前に、以前のバケットの未充足および期日超過需要に対する供給が優先的に割り付けられます。
ランクに基づく供給配賦は、既存の超過供給または超過計画オーダーのいずれかに対して履行されます。
品目およびその下位品目から既存の供給を割り付けた後でも充足できない需要数量に対しては、供給プランニングで計画オーダー供給が作成されます。
供給プランニングでは、需要数量を満たすために、プランニング・バケット内の特定の品目で計画オーダーが推奨されます。下位品目に対する計画オーダーを推奨するために、交代チェーン全体の需要数量は集計されません。

代替需要と代替供給

交代チェーン全体に割り付けられた超過供給は、「代替需要」および「代替供給」オーダー・タイプによって受入側品目にリンクされます。

代替需要は、超過供給がある下位(供給側)品目で作成された需要です。代替需要は、下位(供給側)品目供給にペグされます。
代替供給は、上位(受入側)品目で作成される供給です。これは、上位(受入側)品目の需要にペグされます。

代替需要と代替供給は、一致するペアで作成されます。

供給プランニングでは、上位品目から下位品目へ代替供給のプルバックが実行されます。上位品目に逆代替需要を作成し、下位品目に代替供給を作成することにより、上位品目の安全在庫レベルを管理するために割り付けられた代替供給が、下位品目にプルバックされます。供給プランニングでは、上位品目の安全在庫レベルが後続のプランニング・バケットで減少すると、プルバックされたこの超過供給を下位品目から使用して、後続のプランニング・バケットの上位品目の需要に割り付けます。プルバックは、供給プランニングによって、プランニング・バケット内の既存の供給が安全在庫または安全在庫以外の需要に割り付けられる場合にも発生します。たとえば、上位品目の確定供給が上位品目の需要に割り付けられ、供給プランニングによって、下位品目に供給がプルバックされる場合があります。

次の画像に示す例では、上位品目の安全在庫レベルが減少したため、供給プランニングにより、2024年7月29日、2024年8月5日および2024年8月12日のプランニング・バケットに、1000ユニットのプルバック代替供給が下位品目に作成されました。

安全在庫レベルの減少が原因で、上位品目から作成されたプルバック供給

次の画像に示すように、「供給および需要」ビューが拡張され、「代替需要」および「代替供給」オーダー・タイプが表示されるようになりました。これらの新しいオーダー・タイプは、「需要ペギング」および「供給ペギング」に表示されます。

代替需要および代替供給のペギング詳細が表示された「供給および需要」

「代替需要」および「代替供給」オーダー・タイプを、プランニング分析で交替プランニングを分析するためのメジャーとして使用できます。次の画像に示すように、これらのいずれかのメジャーから「供給および需要」ページにドリルできます。

代替供給メジャーから供給および需要へのドリル

供給プランニングによる計算に「代替需要」および「代替供給」メジャーが含まれるメジャーには、「供給合計」、「需要合計」および「見積使用可能残高」などがあります。

例1: 交替チェーンの品目の需要に対する供給の割付

この例では、下位品目(品目: 自)が上位品目で置き換えられています。

CM1234が、有効開始日が2024年7月29日で、有効終了日が2040年12月31日でランク1のCM1235で置き換えられています。
この例のプラン開始日は2024年7月1日です。

次の処理が発生します:

2024年7月15日のバケットで、上位品目の安全在庫を維持するために、供給プランニングによって超過供給が割り付けられます。安全在庫レベルを維持するために、交代関係の有効開始日より前および有効終了日より後に、供給を割り付けることができます。
2024年7月15日から2024年10月7日のバケットでは、上位品目の安全在庫および安全在庫以外の需要を管理するのに十分な余分の下位品目があります。上位品目の安全在庫以外の需要ごとに、代替需要と供給の個別のセットがプランニング・プロセスで作成されます。つまり、2024年7月29日のバケットには、2セットの代替需要と供給があります。1つは1000ユニットの安全在庫の増加を充足するためのセット、もう1つは1000ユニットの需要への割付用のセットです。
2024年8月19日および2024年9月16日のバケットでは、安全在庫が3000から2000ユニットに減少したため、供給プランニングによって上位品目CM1235から1000ユニットのプルバックが作成されています。
残りのプランニング・バケットについては、供給プランニングにより、超過供給がなくなるまで下位品目から超過供給が割り付けられています。

交替チェーンの品目の需要への供給の割付

例2: 交替チェーンの複数の上位品目(品目: 至)の需要への供給の割付

この例では、下位品目(品目: 自)が複数の上位品目で置き換えられています。

CM1234が、有効開始日が2024年7月22日で、有効終了日が2040年12月31日でランク1のCM1235で置き換えられています。
CM1234が、有効開始日が2024年8月26日で、有効終了日が2040年12月31日でランク2のCM1236で置き換えられています。
この例のプラン開始日は2024年7月1日です。

次の処理が発生します:

供給プランニングにより、下位品目CM1234の超過供給が、上位品目CM1235およびCM1236の需要に割り付けられています。
2024年8月12日、2024年8月19日および2024年8月26日のバケットでは、上位品目CM1235の安全在庫が3000から2500ユニット、2500から2000ユニット、および2000から1500ユニットにそれぞれ減少したために、上位品目CM1235からCM1234に500ユニットの代替供給がプルバックされています。
2024年8月26日バケットでは、品目CM1235の600ユニットの確定供給がその需要に割り付けられています。その結果、下位品目CM1234の超過供給は割り付けられていません。
2024年9月16日のバケットでは、品目CM1236の安全在庫が0に減少しています。したがって、1000ユニットの代替供給が下位品目CM1234にプルバックされています。
2024年9月23日のバケットでは、1000ユニットの品目CM1236の確定供給が需要に割り付けられています。その結果、上位品目CM1235のみに供給を割り付けるために、下位品目CM1234に1000ユニットのみの代替需要が作成されています。
2024年9月30日のバケットでは、上位品目CM1235と下位品目CM1234の間の交代関係の計算済ランクが1であるため、下位品目CM1234の1000ユニットの超過供給が上位品目CM1235に割り付けられています。この需要を満たすために、ランク2の上位品目CM1236に対する1000ユニットの計画オーダーが供給プランニングで推奨されています。

交替チェーンにおける下位品目(品目: 自)から複数の上位品目(品目: 至)の需要への供給の割付

例3: 計画オーダー推奨による交替チェーン全体の需要への供給の割付

この例では、品目Aは品目Bに置き換えられ、品目Bは品目Cに置き換えられます。

品目AとBの間の交代関係は、3日目から10日目までランク1で有効です。 (画像では、日はすべて「D1」、「D2」などと省略されています。)
品目BとCの間の交代関係は、3日目から10日目までランク1で有効です。
品目AとCの間の暗黙関係は、3日目から10日目までランク2で有効です。
この例のプラン開始日は1日目です。

次の処理が発生します:

1日目に供給プランニングで、固定オーダー数量100ユニットのオーダー・モディファイアを尊重して、下位品目(品目: 自)Aに対して100ユニットの計画オーダーが作成されます。ただし、関係の有効開始日が3日目であるため、2日目には、上位品目Bの需要に超過計画オーダーは割り当てられません。
品目Aの超過計画オーダーは、3日目、4日目および6日目のランクと有効性を尊重して、上位品目BおよびCに割り付けられます。
品目Bの場合、供給プランニングでは、固定オーダー数量100のオーダー・モディファイアを尊重して、2日目に100ユニットの計画オーダーが推奨されます。
6日目には、交代関係ランクが尊重されて、超過計画オーダーの15ユニットが品目Aから品目Bに、5ユニットが品目Cに割り付けられます。
8日目には、30ユニットの超過計画オーダーが下位品目Bから上位品目Cに割り付けられます。
品目Bの10ユニットの超過確定計画オーダーは未割当のままです。これは、上位品目Cの実際の需要が、品目BとCの間の交代関係の有効終了日の10日目を超えているためです。

オーダー・モディファイアを尊重した計画オーダー推奨を使用した、交替チェーン全体の需要に対する供給の割付

これらの機能のデモを次に示します:

有効化のステップ

この機能を有効にするために何もする必要はありません。

ヒントと考慮事項

供給プランニングでは、交替チェーンのすべての品目の単位(UOM)が同じであるとみなされています。単位が異なる場合は、チェーンの下位品目の供給数量を割り付けるための参照として、交替品目の単位が取得されます。
交替品目関係のプランニング時には、属性ベースのプランニングおよびプロジェクト駆動のサプライ・チェーンはサポートされていません。
プライマリ製品、副製品および副産物の間で定義された交代品目関係は無視されます。
「代替需要」および「代替供給」メジャーでは、粒度の変更はサポートされていません。
交替関係に基づく予測を含む需要プランは、供給プランへの入力需要スケジュールとして指定できます。ただし、供給プランでは、需要プランの相互交替関係が一方的関係とみなされて、交替チェーンの品目の予測が計画されます。
外部ソース・システムから収集できるのは、マスター管理された交替品目関係のみです。
需要プランの交替予測の品目改訂開始日および品目改訂終了日のメジャー値は、供給プランニングでは、交替品目関係の有効日として考慮されません。
交替関係で上位品目の安全在庫レベルを維持するために作成された代替供給には、需要に対するペギング参照は設定されません。
安全在庫の割付の場合に、上位品目から下位品目への供給の返品を管理するために作成された代替供給および代替需要のペアには、下位品目の供給へのペギング関係が設定されません。
「需要と供給」タイプのプランでは、交替予測はサポートされていません。外部予測を需要スケジュールとして使用して、「需要と供給」プランの交替プランニングを実行できます。

主なリソース

品目関係の収集時のマスター組織および組織管理された関係および計算済ランクの計算の詳細は、更新22Bの機能「組織固有の品目代替ルールの尊重(ランクを含む)」を参照してください。
交代関係に基づく予測の詳細は、更新23Cの機能「交代関係を使用した予測」を参照してください。

アクセス要件

次の権限を含む構成済ジョブ・ロールが割り当てられているユーザーは、この機能にアクセスできます。

「供給プランニング」作業領域のモニター(MSC_MONITOR_SUPPLY_PLANNING_WORK_AREA_PRIV)
「需要および供給プランニング」作業領域のモニター(MSC_MONITOR_DEMAND_AND_SUPPLY_PLANNING_WORK_AREA_PRIV)

これらの権限は、この更新の前から使用可能でした。