Fügen Sie Risiken hinzu, um potenzielle Bedrohungen oder Chancen zu erfassen, die sich auf das Projekt auswirken könnten, und führen Sie eine Qualitätsanalyse durch, um negative Auswirkungen auf das Projekt zu reduzieren oder zu eliminieren. Nach dem Hinzufügen des Risikos können Sie es Aktivitäten zuweisen.
Hinweis: Sie müssen über die Berechtigung "Risiken hinzufügen/bearbeiten/löschen" verfügen, um Risiken hinzufügen, bearbeiten oder entfernen zu können.
So fügen Sie ein Risiko hinzu:
- Wählen Sie "Projekt" > "Risiken".
- Zeigen Sie die Risikodetails an.
- Klicken Sie in der Symbolleiste "Bearbeiten" auf
, oder wählen Sie "Bearbeiten" > "Hinzufügen". - Klicken Sie auf die Registerkarte "Allgemein".
- Gehen Sie auf der Registerkarte "Allgemein" wie folgt vor:
- Bearbeiten Sie im Feld "ID" die ID, wenn Sie diese ändern möchten. (Die ID muss eindeutig sein.)
- Geben Sie in das Feld "Name" den Namen für das Risiko ein.
- Klicken Sie im Feld "Kategorie" auf
. Wählen Sie eine Risikokategorie, und klicken Sie dann auf "Auswählen". - Wählen Sie in der Liste "Typ" den Risikotyp aus.
- Klicken Sie im Feld "Eigentümer" auf . Wählen Sie die Ressource aus, die Eigentümer des Risikos ist, und klicken Sie anschließend auf "Auswählen". Wenn die Ressourcensicherheit aktiviert ist, können Sie nur aktuelle Projektressourcen und Ressourcen anzeigen, auf die Sie Zugriff haben.
- Wählen Sie in der Statusliste einen Status für das Risiko aus.
- Im Feld "Gefahrenpotenzial - Start" wird das früheste Datum angezeigt, an dem das Risiko auftreten kann.
- Im Feld "Gefahrenpotenzial - Ende" wird das potenzielle Enddatum des Risikos angezeigt.
- Das Feld "Vor Reaktion - Gefahrenpotenzialkosten" zeigt die Kosten an, die durch das Risiko verursacht werden können.
- Das Feld "Nach Reaktion - Gefahrenpotenzialkosten" zeigt auf Basis Ihrer Reaktion die Kosten an, die durch das Risiko verursacht werden können.
- Wählen Sie im Feld "Identifiziert am" das Datum aus, an dem dieses Risiko identifiziert wurde, oder geben Sie es ein.
- Klicken Sie im Feld "Identifiziert durch" auf . Wählen Sie die Ressource, die dieses Risiko identifiziert hat.
- Klicken Sie in den Risikodetails auf die Registerkarte "Auswirkung".
- Gehen Sie auf der Registerkarte "Auswirkung" im Abschnitt "Vor Reaktion" wie folgt vor:
- Wählen Sie in der Liste "Wahrscheinlichkeit" den Wahrscheinlichkeitsbereich für ein Eintreten des Risikos.
- Wählen Sie in der Liste "Terminplan" den Auswirkungsbereich auf den Terminplan, wenn das Risiko eintritt.
- Wählen Sie in der Liste "Kosten" die finanzielle Auswirkung auf das Projekt, wenn das Risiko eintritt.
- Achten Sie auf das Feld "Score". Es zeigt die Risikoberechnung auf Basis der Werte an, die Sie für die Felder "Wahrscheinlichkeit", "Kosten" und "Terminplan" ausgewählt haben.
Tipp
- Sie können vorhandene Risiken zur Erstellung neuer Risiken kopieren. Wenn Sie ein vorhandenes Risiko in dasselbe Projekt kopieren, werden alle Daten, einschließlich der Reaktion und zugehörigen Aktivitäten, beibehalten. Wenn Sie ein vorhandenes Risiko in ein anderes Projekt kopieren, werden zugehörige Aktivitäten und Reaktionen entfernt.