13 Lücken zwischen Bedarf und Ressourcen analysieren

Nach der Planung der Ressourcen, die für Ihren Plan erforderlich sind (Bedarf), und der Ressourcen, die voraussichtlich zur Deckung dieses Bedarfs verfügbar sind (Ressourcen), können Sie feststellen, inwieweit sich Bedarf und Ressourcen decken, indem Sie die Lücke zwischen Bedarf und Ressourcen prüfen. Anschließend können Sie Maßnahmen ergreifen, um diese Lücken zu schließen.

Um die Lücke zwischen Bedarf und Ressourcen anzuzeigen, klicken Sie auf Lückenanalyse .

• Um die Übersichtsdaten zu Ressourcen und Bedarf und die zugehörige Abweichung anzuzeigen, klicken Sie auf Ressource vs. Bedarf. Im Formular oben links können Sie die Daten anzeigen. In den Diagrammen können Sie die Trends prüfen.

• Um den Unterschied zwischen Ressourcen-Headcount und Bedarfs-Headcount anzuzeigen, klicken Sie auf Ressourcen-Headcount/Bedarfs-Headcount. Anhand dieser Informationen können Sie die Lücke schließen, indem Sie die Einstellungs- oder Schulungspläne aktualisieren. Beispiele:

  • Versetzen Sie Mitarbeiter aus nicht strategischen Tätigkeiten in strategische Tätigkeiten.

  • Fügen Sie Schulungskurse hinzu, um strategische Qualifikationen zu fördern.

  • Stellen Sie Personen ein, die über die erforderlichen strategischen Qualifikationen verfügen.

  • Erstellen Sie Anreizprogramme, um Mitarbeiter mit strategischen Qualifikationen im Unternehmen zu halten.