Gobernanza

Establezca un proceso de gobernanza que le permita a su organización cumplir sus objetivos de negocio.

El proceso de gobernanza de su CoE de EPM debe incluir políticas y directrices. Esto ayudará a su organización a alinear el negocio, las finanzas y las TI, así como a aumentar la eficiencia, acelerar el crecimiento y reducir los riesgos. Asimismo, también ayuda a asegurar que se cumplen los requisitos de la asignación de recursos, la gestión de costes y la conformidad.

La gobernanza vendría a ser algo así como las barandillas de su entorno en la nube. No se trata de ninguna traba para la adopción de la nube. En su lugar, ayuda a sus usuarios a integrar de manera segura sus cargas de trabajo en la nube con unas normas, unas políticas y una responsabilidad claras.

Reitere su proceso de gobernanza a lo largo de su transformación para la nube. Esto le ayudará a abordar los requisitos de su organización a medida que evolucionan y se desarrollan.

Plantéese supervisar los procesos y realizar mejoras aprovechando algunas de las tecnologías existentes en Cloud EPM. Por ejemplo:

Gobernanza de datos

La gobernanza de datos resulta fundamental para que su transformación para la nube tenga éxito. Dos directrices clave son: seleccionar la herramienta adecuada para los proyectos de conversión para la nube y optimizar el plan contable para la nube. Lea estas recomendaciones de una ejecutiva de finanzas experimentada para conseguir unos proyectos en la nube exitosos: The differences data can make (or break) in a digital transformation.

Para acelerar la adopción de la nube y asegurar el éxito, una estrategia importante es utilizar una herramienta de gestión de datos empresariales en la nube como Oracle Enterprise Data Management. Esto también ayudará al CoE de EPM a conectar sus aplicaciones empresariales y gestionar los cambios.


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