Gouvernance

Etablissez un processus de gouvernance permettant à votre organisation d'atteindre ses objectifs.

Le processus de gouvernance de votre centre d'excellence EPM doit comprendre des stratégies et des lignes directrices. Ainsi, votre organisation pourra aligner les services commercial, financier et informatique, et améliorer l'efficacité, accélérer la croissance et réduire les risques. Cela permet également de s'assurer que vous répondez aux exigences en matière d'allocation de ressources, de gestion des coûts et de conformité.

Considérez la gouvernance comme le garde-fou de votre environnement cloud. La gouvernance n'est pas un frein à l'adoption du cloud. Il sert plutôt de guide aux utilisateurs qui peuvent ainsi intégrer leurs charges globales dans le cloud en toute sécurité, grâce à des règles, des stratégies et des responsabilités claires.

Répétez le processus de gouvernance tout au long du passage au cloud. Cela permet de répondre aux exigences de votre organisation à mesure qu'elles évoluent et s'affinent.

Envisagez de surveiller vos processus et d'apporter des améliorations en exploitant la technologie Cloud EPM existante. Par exemple :

• Surveillance des tâches en consultant les informations contenues dans Emploi des tableaux de bord pour utiliser des données.
• Adaptation des flux de navigation aux besoins et aux responsabilités de chaque utilisateur
• Gouvernance à l'aide de workflows
• Création de rapports sur les activités interdépendantes d'un processus métier