Mesure de la réussite

Chaque société mesure la réussite selon ses propres métriques.

Pour mesurer la réussite du centre d'excellence, reportez-vous à la section Définition des objectifs et mesurez les ICP liés à ces objectifs.

Consultez également l'eBook sur la valeur d'EPM pour découvrir les résultats obtenus par les entreprises à la suite de l'implémentation d'EPM Cloud. Exemples de métriques :

  • Avantages globaux :
    • Amélioration de la collaboration et de la communication, mise à niveau des processus de travail à distance
    • Réduction du coût de possession grâce à la réduction de la dette technique
    • Accès rapide à l'innovation EPM, permettant ainsi d'accélérer les initiatives de transformation numérique
    • Accroissement de l'automatisation et respect des meilleures pratiques, permettant ainsi de consacrer plus de temps à ce qui compte
    • Accroissement de l'adoption des technologies émergentes telles que l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique
    • Possibilité de répondre facilement aux exigences croissantes en matière d'ESG
  • Meilleure planification :
    • Renforcement de la flexibilité des processus de planification et de prévision
    • Réduction du nombre de jours nécessaires à la planification par cycle
    • Diminution du temps consacré à la collecte de données
    • Diminution du temps consacré à la préparation des prévisions mensuelles
    • Réduction du nombre de jours consacrés à la planification annuelle
    • Meilleure visibilité sur les activités de planification et de prévision
    • Meilleur alignement entre les secteurs d'activité
    • Plus grande probabilité de connecter la planification de la chaîne d'approvisionnement et la planification d'entreprise intégrée
    • Amélioration de la précision des prévisions
    • Augmentation du temps consacré à l'analyse
    • Augmentation du temps consacré aux actions
  • Clôture plus rapide et complète grâce aux fonctionnalités cloud :
    • Réduction de l'utilisation de feuilles de calcul pour les éliminations intragroupes
    • Réduction de l'utilisation de feuilles de calcul pour la correspondance de transactions
    • Réduction du nombre de jours nécessaires à la clôture par cycle
    • Gain de temps et agilité accrue
    • Diminution du temps consacré à la génération de rapports de gestion
    • Amélioration de la transparence pour une meilleure efficacité d'audit
    • Amélioration du reporting et de l'analyse basés sur l'utilisateur grâce à des outils de reporting plus flexibles
    • Amélioration de l'efficacité des processus grâce aux fonctionnalités de meilleures pratiques
  • Amélioration du rapprochement de comptes dans le cloud :
    • Amélioration de l'efficacité grâce à l'automatisation et à la correspondance de transactions
    • Réduction du temps des tâches d'audit
    • Amélioration de l'efficacité
    • Elimination des tâches et réduction des coûts
    • Réduction des ajustements manuels
    • Amélioration de la flexibilité du reporting financier
    • Amélioration de la visibilité et du suivi sur l'ensemble de la clôture étendue
  • Améliorations en matière de gestion des coûts, du reporting et des impôts :
    • Amélioration de l'efficacité de l'implémentation des stratégies fiscales
    • Amélioration de l'automatisation de la conformité et de l'établissement des prix de cession interne
    • Amélioration de la transparence de données de l'établissement des prix de cession interne
    • Diminution du temps consacré à la définition, à la génération et à la diffusion de rapports de clôture financière, y compris de rapports annuels et de déclarations réglementaires
    • Renforcement de la sécurité afin que les données les plus importantes et les plus confidentielles ne soient visibles que par les utilisateurs autorisés
    • Possibilité d'obtenir la vision la plus précise possible grâce à la collaboration et à des chiffres exacts
    • Possibilité de suivre l'avancement et le statut du reporting tout au long des phases
  • Améliorations au niveau de l'entreprise :
    • Amélioration de la capacité à atteindre les objectifs de l'entreprise
    • Accélération de l'innovation
    • Nombre d'initiatives, d'améliorations ou de projets
    • Réduction des problèmes signalés au support technique
    • Amélioration du moral des employés et renforcement de leur implication, mesurés sur la base des commentaires indiqués dans le cadre d'enquêtes internes par exemple
    • Retour sur investissement (ROI)
  • Durabilité selon les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) :
    • L'empreinte carbone de l'exécution d'EPM est nulle (selon le marché).
    • Pour en savoir plus sur les centres de données Oracle qui fonctionnent entièrement grâce aux énergies renouvelables, reportez-vous à la colonne RE% (% d'énergie renouvelable) de la fiche technique du cloud green d'OCI (Gen2).

Découvrez comment Oracle Entreprise Data Management (EDM) aide les clients à transformer leurs entreprises plus rapidement, qu'il s'agisse d'accélérer l'intégration des fusions et acquisitions, ou de simplifier le plan de comptes.

L'adoption d'Oracle Cloud EPM avec l'aide d'un centre d'excellence présente d'autres avantages notables. En voici un exemple. Pour en savoir plus, consultez les témoignages Oracle@Oracle et les témoignages de nos clients.


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