クラウドの導入により、組織はビジネスの俊敏性を高め、革新的なソリューションを推進することが可能になります。センター・オブ・エクセレンス(CoE)はクラウド・イニシアチブを監督し、投資を保護および維持し、効果的な使用を推進するために役立ちます。
クラウドの導入は、新しいテクノロジの実装を超える多層プロセスです。クラウドへの移行には、経営陣のサポート、明確なビジネス目標、ワークフォース・レディネス・プラン、現在のビジネス・プロセスや情報テクノロジ・プロセスの最新化など、組織全体の変更管理が必要です。
組織は、エグゼクティブ・スポンサ、主要な利害関係者、財務担当者およびビジネスと技術の実装チームを含む総合的なチームを作成することにより、クラウド変革を加速できます。このチームは、センター・オブ・エクセレンス(CoE)と呼ばれます。
CoEはクラウド・イニシアチブを監督します。組織の変更管理プロセスを主導し、ワークフォース・レディネス・プランを作成して、クラウド標準とポリシー定義の運営委員会としても機能します。また、CoEは、クラウド導入ロードマップを管理し、機能と拡張の要求を追跡し、エスカレーションに対応します。
組織は、EPM CoEを設置することによってリーダーシップとイノベーションを示すこともできます。EPM CoEは、導入とベスト・プラクティスを確実化し、変革を促進するための一元的なチームです。
EPM CoEチーム:
これをEPMセンター・オブ・コンピテンシ、コンピテンシ・センター、EPMサポートと呼ぶ組織もあります。どのような名前であっても、このガイドはEPM市場を見直し、すべてのケースのガイダンスを提供します。このことは、クラウドを初めて導入する場合にも、デジタル・ファースト戦略がすでにある場合にも該当します。また、このガイドに関するフィードバックをお待ちしております。ご意見をepmdoc_ww@oracle.comまでお送りください。
次のステップとして、EPMセンター・オブ・エクセレンスの設置を開始します。
その他のリソース
リーダーシップと財務変革についてさらに学習するには:
EPM CoEを運営しているオラクル・チームの詳細は、Customer Connectのディスカッション・グループ: Oracle Cloud EPMで予測力のある大企業になるを参照してください。
EPMの成功ストーリは、Customer Connectのディスカッション・グループ: Oracle Fusion Cloud ERPおよびOracle EPM Cloudによる自動化された決算に参加してください。
他の組織が何を行っているかを確認できる、オラクルのCloud Customer Connectのリーダーシップ・フォーラム(特に財務における実績)を参照してください。さらに重要なことに、各分野のエキスパートと対話できます。
オペレーショナル・エクセレンスのためのOracle Playbookを参照してください
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ビデオ
EPMセンター・オブ・エクセレンスの概要を把握するには、このビデオを視聴します。(全体的な概要はこのガイドにあります。)
EPMセンター・オブ・エクセレンスを設置する方法の概要を把握するには、このビデオを視聴します。(EPMセンター・オブ・エクセレンスの設置の詳細はこのガイドにあります。)