전략적 Workforce Planning의 워크플로우

Strategic Workforce Planning을 사용하여 향후 인력 요구사항을 분석하려면 수행할 태스크를 검토하십시오.

일반적으로 다음 순서로 태스크를 수행합니다.

1. 전략적 Workforce()를 누릅니다.

2. 사용자 변수를 설정합니다.

   사용자 변수 설정을 참조하십시오.

3. 작업별 현재 FTE, 개별 직원 정보 또는 작업 정보 및(평균 보상이 사용으로 설정된 경우) 평균 보상률을 평가합니다. 개요()를 누릅니다.

   기술 평가 계획을 참조하십시오.

4. 여러 다른 기술과 작업에 대한 직원 평가를 검토하고 업데이트합니다. 기술 평가()를 누릅니다.

   기술 평가 및 업데이트을 참조하십시오.

5. 인력에 대한 수요를 계획합니다. 수요()를 누릅니다.

   수요 계획을 참조하십시오.

6. 조직에서 공급하는 중요한 작업과 기술을 감소의 인수로 포함시켜 분석합니다. 공급()을 누릅니다.

   공급 계획을 참조하십시오.

7. 인력 요구사항(수요) 및 사용가능한 리소스(공급) 사이의 격차를 분석하고 해결합니다. 격차 분석()을 누릅니다.

   수요와 공급 간 격차 분석를 참조하십시오.

관리자가 Workforce도 사용으로 설정한 경우 Workforce의 워크플로우를 참조하십시오.