人员的工作流

如果管理员同时启用了战略性人员规划和人员，则首先查看将在战略性人员规划中执行的任务。请参阅“战略性人员规划的工作流”。

一般来说，您将按以下顺序执行人员任务：

1. 在创建或更新规划和预测之前，请运行以下业务规则：同步默认值和计算报酬。

   访问这些业务规则的方法是依次单击报酬规划、管理员工和现有员工。

2. 设置用户变量。

   请参阅“设置用户变量”。

3. 查看或输入人员假设和默认值。您的管理员可能已设置初始假设。

   使用报酬规划，然后使用假设和默认值。

4. 更新人员详细信息。

   请参阅下表。

5. 再次运行计算报酬业务规则以重新计算值。
6. 查看仪表板和分析。
7. 使用数据映射报告数据。

要开始，请单击人员 ，然后选择一个组件。

表 15-1 战略性人员规划任务

任务	执行下列任务	更多信息
	查看报酬数据的概览 管理新员工和现有员工 管理员工详细信息 将员工从一个实体转移到另一个实体 设置人员假设（例如每天的工作时数） 为薪金等级设置薪金基准（例如每年）和薪金率 为薪金、其他收益、福利和税设置默认值	管理报酬费用
	查看非报酬费用合计 输入或更新非报酬费用	管理非报酬费用
	按人口统计特征查看人数摘要 按人口统计特征查看人员费用 将人口统计特征分配给员工或工作	管理人口统计特征
	查看人数和 FTE（全职当量）的仪表板摘要 分析报酬随时间变化的趋势 按技能集查看人数和费用 按现有待聘员工查看利用率和人员配备的概览	分析人员费用