规划贸易促销
关键客户经理可以添加、分析和调整贸易促销活动，以在策略上缩小目标与规划之间的差距。
规划专门为关键客户或特定产品分段设计的有时限、持续性或重叠的贸易促销。可以按销量或收入进行规划。可以为单个产品或多个产品进行规划。
可以确定促销与提升（因促销带来的预期增加的销量或收入）之间的关系，了解提升如何弥补规划与目标之间的差距，以便可以为关键零售客户或产品细分优化策略。还可以规划固定或可变贸易支出以估计传单、折扣、奖励、优惠券及其他贸易支出。您可以让管理员添加更多固定或可变支出类型。
还可以针对每个促销的提升创建不同的 What if 假设方案模型，以确定最保守、最佳情况或最差情况；从而增强决策制定。
贸易促销 
组件提供了一些帮助您规划贸易促销的方式。
从主页中，依次单击关键客户规划 
和贸易促销 。
Table 5-3 贸易促销任务
| 任务 | 说明 | 更多信息 |
|---|---|---|
| 促销规划 - 销量和促销规划 - 收入 | 添加贸易促销，以及对促销规划进行调整。
在基于销量的应用程序中，可规划销量和与促销关联的成本。可以添加表示促销成本的动因，例如，直接折扣、显示成本、一次付清成本等。 在基于销量和收入的应用程序中，只能查看促销规划 - 销量选项卡。在这种情况下，从销量推导出收入。 |
“添加促销”和“对产品促销进行调整” |
| 提升假设 |
针对每个促销的提升创建不同的 What if 假设方案模型，以确定最保守、最佳情况或最差情况；从而增强决策制定。 |
执行提升 What If 假设规划 |
| 贸易支出摘要 | 可使用贸易支出摘要按关键客户或产品细分查看贸易支出成本、比较固定支出与可变支出、查看总收入提升以及从收入方面确定关键客户或细分的投资回报。
此外，您还可以查看产品、客户或地区层次中产品组和客户细分的贸易支出摘要和 ROI 的聚合视图，相关数字是即时汇总的。 |
查看贸易支出摘要 |
| 客户损益和促销损益 | 关键客户经理可以估计重要客户、产品细分和促销的损益；从而帮助您准确了解您的支出项以及预计通过促销活动获得的收益。 | 查看损益 |