关于项目

使用项目可以评估与公司方案相关的资产和资源的分配情况如何，并分析可能的投资回报。项目在公司财务规划与项目财务规划流程之间将决策流程统一起来。由于项目的审批流程与财务规划和预测的审批关联，因此项目可确保项目发起人、主要利害相关方和财务决策者间达成一致。这样可使项目规划和财务规划与财务目标和公司的长期财务规划保持一致。

项目支持多种类型的项目：

• 间接或内部项目 - 您的公司在内部开展的项目，例如 IT、研发和营销项目。

• 合同项目 - 产生收入的项目，用于通过合同项目赢利的公司，例如工程公司。

• 资本项目 - 管理资本投资的项目，用于投资于资本资产的公司。例如，构建新设施的公司可以管理成本、人工、设备等，以管理资产的资本化。

项目提供了以下组件，您可以逐渐启用这些组件，以最好地满足您的项目规划需求：

• 项目摘要

• 费用

• 收入

• 分析

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