EPM 云中的 IT 财务管理

使用 Profitability and Cost Management 以及 IT 成本计算和成本分摊模板，可以从业务服务提供商的角度进行财务数据建模和 IT 分析。在定义组织提供的服务（使用 IT 服务目录）、组织中的 IT 资产和资源（例如硬件、软件和人员）并从总帐中导入数据后，可以定义用于服务成本计算和成本分摊的规则。这样您可以通过将资产与服务关联来确定 IT 运营成本。使用此方式建模可以帮助您分析当前成本并规划未来成本。如果业务需要，您可以将服务或开销成本分配到项目或部门，并确定每个项目或部门分摊的 IT 服务或资源成本。

您可以在 Profitability and Cost Management 中使用管理规则对数据流建模。在此处您可以定义用于修改和映射数据的规则。使用帐户、实体、项目、资源、服务和使用方这些维对数据建模后，可执行以下操作：

• 将开销分配到项目。
• 获取总帐数据和项目数据并将其推送到资源或服务。
• 获取资源成本并将其推送到服务（例如，某项服务使用多少服务器？）。
• （可选）将服务成本分摊给使用者。（此模型可以执行成本分摊或成本分析。）

业务用户可以使用规则平衡来查看规则及其对数据的影响。还可以单击 Smart View 链接来查看详细信息。对规则执行分步验证和访问详细信息的功能确保了透明性和可审计性。该产品允许您在总帐外部访问运营数据，这样您可以使用预构建的分析进行数据建模而不影响总帐。

在定义规则后，您可以查看随 IT 成本计算和成本分摊模板提供的十多个报表。这些报表包括：

• IT 服务帐单 - 显示成本分摊、费率以及动因。您可以选择是否将成本分摊给使用方组织。如果选择执行成本分摊，可以将成本分摊推送回总帐。
  
  
• 服务成本计算 - 显示每个受支持用户和项目的成本以及使用的资源。
  
  
• 项目成本计算 - 对运行与构建成本以及资本支出与运营支出进行分析和比较。
  
  

在 Profitability and Cost Management 中进行 IT 成本建模和分配后，可以使用 Oracle Enterprise Data Management Cloud 或数据集成将数据推送到 Planning 模块并在财务和项目中执行进一步的规划和分析。

在财务中，可以按服务和应用程序执行较高级别的 IT 费用规划。

在项目中，可以执行更详细的项目规划以按资源进行规划，并且在提交规划进行审批前了解项目成本和收益。然后，可以使用“IT 成本计算”将规划与实际支出进行比较，并查看差异和偏差。

在项目中可以通过自定义表单、仪表板、动因和导航流来进行 IT 自定义。添加“服务”自定义维，然后以共享形式添加 Profitability and Cost Management IT 服务目录中的成员。

自定义导航流来适应组织的需求：

例如，项目中的以下自定义导航流可以提供如下工作流：

• 输入服务应用程序的 IT 费用。
• 将 IT 费用分配到项目。
• 分析 IT 项目成本和收益。
• 执行成本分摊规划。
• 在仪表板中查看 IT 费用概览。

在数据输入表单中输入服务应用程序的 IT 费用：

将 IT 费用分配到项目：

还可以定义项目收益。

设计自定义仪表板，从整体上查看 IT 费用和进行差异分析：

通过导入总帐中的数据，在 Profitability and Cost Management 中进行成本建模和分配，然后使用 Oracle Enterprise Data Management Cloud 或数据集成将数据推送到 Planning 模块，您可以使用便捷的预构建分析创建 IT 财务管理系统，它可以为您提供透明且可审计的结果，并有助于优化 IT 投资决策以及促进与业务部门的合作。