集成注意事项

EPM Planning 项目和项目管理之间集成的注意事项：

• 仅在启用了混合 Essbase 的 EPM Planning 项目应用程序中受支持。

• 标准 SKU 客户必须使用 Planning 作业（而非数据管理中的集成）来导入和导出数据。必须启用混合 Essbase。

• 仅在使用 12 个月日历的 EPM Planning 项目应用程序中受支持。

• 在 EPM Planning 项目中，仅支持间接项目和资本项目。

• 在 EPM Planning 项目中启用的项目类型应当与项目管理中使用的项目类型一致。

• 集成仅限于 EPM Planning 项目多维数据集；不支持自定义多维数据集。

• 在 EPM Planning 项目中，日期格式设置应为 MM/DD/YY，集成才能正常工作。

• 在项目管理中，支持 12 个期间的会计日历，包括每月、4-4-5、5-4-4 和 4-5-4。不支持 4-4-4 会计日历。

• 在项目管理中，支持间接项目、资本项目和非赞助项目。合同项目和财产让渡不在其范围内，尽管它们在项目管理中受支持也是如此。

• 规划费用（项目管理中的预算）和实际成本在资源种类级别（例如，人工、设备、材料和其他资源）进行共享。

• 仅传递实际成本，而不是提交的成本。

• 只能按总额依据战略性预算来验证详细预算。

• 如果您的 EPM Planning 项目应用程序为多货币应用程序，请确保所有货币还都包含在项目管理的财务规划类型中。金额使用 EPM Planning 项目中的输入货币来转移。
• 集成之前，将 EPM Planning 项目中的实体层次与项目管理中的项目拥有者组织保持一致。