集成工作流

EPM Planning 项目与项目管理之间的集成使用以下工作流：

1. 设置集成（一次性管理员任务）。

2. 在 EPM Planning 项目中创建和规划项目与项目预算。

3. 项目在 EPM Planning 项目中获批后，将项目和项目预算从 EPM Planning 项目导出到项目管理。

   规划者仍可以使用数据集成中的集成执行此任务。或者，管理员可以运行或调度 EPM Planning 项目作业以执行此任务。

4. 在项目管理中使用项目。

   项目经理在项目管理中准备一份详细的预算，可以有选择地根据战略性预算对其进行验证。随着项目执行，会在项目管理中收集实际成本。

5. 将项目实际值数据从项目管理导入到 EPM Planning 项目。

   规划者仍可以使用数据集成中的集成执行此任务。或者，管理员可以运行或调度 EPM Planning 项目作业以执行此任务。

6. 在 EPM Planning 项目中，监视正在执行的项目，审核并更新项目预算，然后执行差异分析。

7. 资产组合经理定期重新规划组织预算，并将另一个预算版本发送到项目管理。