衡量成功

每個公司都有自己的特定評量來衡量成功。

若要衡量 CoE 的成就，請複查定義您的目標，然後衡量與這些目標連結的 KPI。

此外，也請複查 EPM 的價值電子書，以瞭解公司在實作 EPM Cloud 之後一般會獲得的成就。範例評量可能包括：

• 整體效益：
  • 改善協作和溝通，升級遠端工作程序
  • 因降低技術負債而降低持有成本
  • 快速獲取 EPM 創新，加速數位轉型初步計畫
  • 增加自動化和最佳作法，騰出更多時間來專注關鍵事項
  • 增加新興技術 (例如 AI 和 ML) 的採用
  • 輕鬆滿足持續增長的 ESG 需求
• 更好的規劃：
  • 提高規劃和預測程序的彈性
  • 縮減每個週期的規劃天數
  • 縮減資料收集時間
  • 減少花費在準備每月預測的時間
  • 減少花費在年度規劃的天數
  • 提高規劃和預測活動的可見性
  • 提高營業單位之間的一致性
  • 提高連接供應鏈規劃和整合式業務規劃的可能性
  • 提高預測準確性
  • 有更多時間可進行分析
  • 有更多時間可採取行動
• 透過雲端功能提供的更快速、完整關帳：
  • 減少使用試算表進行公司間抵消
  • 減少使用試算表進行交易比對
  • 縮減每個週期的關帳天數
  • 節省時間並增加敏捷性
  • 減少花費在產生管理報告的時間
  • 改善透明度以提高稽核有效性
  • 提供更有彈性的報告工具來改善以使用者為基礎的報告和分析
  • 提供最佳作法功能來提升程序效率
• 雲端的科目調節改善：
  • 透過交易比對和自動化提升效率
  • 縮減稽核時間
  • 提升效率
  • 消除任務和降低成本
  • 回報的手動調整減少
  • 提高財務報告彈性
  • 全程監控和追蹤延期關帳
• 稅務、報告及成本管理改善：
  • 提高實作稅務策略的有效性
  • 改善轉移訂價和合規性的自動化
  • 提高轉移訂價的資料透明度
  • 縮減定義、產生及交付財務關帳報表 (包括監理申報和年度報表) 的時間
  • 提高安全性，只有已獲授權的使用者能夠看到最重要和機密的資料
  • 能夠透過協作和準確的數字，掌握可能的最準確狀況
  • 能夠追蹤所有階段的報告進度和狀態
• 公司層級的改善：
  • 提高達成公司目標的能力
  • 加快創新速度
  • 初步計畫、改善或專案數目
  • 減少客戶支援問題
  • 提升員工士氣和參與度 (例如，透過內部調查的意見反應來衡量)
  • 投資報酬率 (ROI)
• 環境、社會與治理 (ESG) 永續發展：
  • EPM 的運作碳足跡為 0.0 (市場端)。
  • 請參閱 Clean Cloud OCI (Gen2) 資料表 RE% 資料欄，深入瞭解使用 100% 可再生能源的 Oracle 資料中心。

瞭解 Oracle Enterprise Data Management (EDM) 如何協助客戶加快其業務轉型，不論是協助 M&A 整合，還是簡化其會計科目表。

在 CoE 的支援下採用 Oracle Cloud EPM 會有相當多的額外好處。以下是一個範例。如需更多資訊，請複查 Oracle@Oracle 案例和我們的客戶案例。