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說明文件意見

1 EPM 卓越中心簡介

• 什麼是卓越中心？
• 為何我需要 EPM CoE？
• EPM 卓越中心的業務效益和價值主張

2 建立 EPM 卓越中心的檢查清單

• 確立章程和職責
• 為 CoE 建立業務策略
  • 定義您的目標
  • 為 CoE 建立業務個案
  • 展示業務價值
• 定義 CoE 的範圍
• 建立團隊和實踐社群
• 規劃會議和溝通
• 考慮制定訓練和整備計畫
• 建立變革管理計畫
• 規劃您的藍圖
• 建立里程碑並排列優先順序
• 實作 CoE
• 衡量成功

3 執行 EPM 卓越中心

• 管理運作
• 管理變革
• 持續改進
• 如常進行業務
• 治理
• 傳達成就和 ROI

4 後續步驟

5 與我們聯絡