每個組織的雲端之旅都不相同。這可取決於業務目標、團隊的雲端知識，以及高層贊助。請使用此檢查清單作為引導您組織完成 EPM CoE 建置步驟的導覽系統。依據您組織的需求，選取檢查清單中的所有項目或只選取一部分項目。
您可以列印此清單或將它新增到您自己的檔案中。當您完成一項任務時，請在右邊欄中勾選它。
表格 2-1 建立 EPM CoE 的實作檢查清單
| 任務 | 完成時請勾選 |
|---|---|
| 確立章程和職責 | |
| 為 CoE 建立業務策略 | |
| 定義 CoE 的範圍 | |
| 建立團隊和實踐社群 | |
| 規劃會議和溝通 | |
| 考慮制定訓練和整備計畫 | |
| 建立變革管理計畫 | |
| 規劃您的藍圖 | |
| 建立里程碑並排列優先順序 | |
| 實作 CoE | |
| 衡量成功 |
當您建立 CoE 時，請牢記這些帶領 CoE 實現成功雲端採用和轉型的關鍵最佳作法：
在您開始之前，如果您是與 Oracle Consulting 或 Oracle EPM 合作夥伴合作，則值得讓他們參與建立 EPM CoE 的討論。他們可能已經建立自己的 EPM CoE 架構，或可能已有先前實作的經驗。