建立可讓您組織達成其業務目標的治理程序。
您的 EPM CoE 治理程序應包括原則和準則。這將協助您的組織將業務、財務及 IT 保持一致,以及提升效率、加速成長和降低風險。這也可協助確保您滿足資源配置、成本管理及合規性的需求。
請將治理想成是您雲端環境的護欄。治理並不是雲端採用的障礙。而是,它可藉由明確的規則、原則及權責,協助您的使用者安全地將其工作負載上線至雲端。
請在您的整個雲端轉型過程中反覆執行治理程序。這可協助解決您組織發展和成熟過程中的需求。
請考慮利用一些現有的 Cloud EPM 技術來監督您的程序並改進。例如:
資料治理
資料治理對您雲端轉型的成功至關重要。兩個關鍵準則是為雲端轉換專案選取正確的工具,以及將您的會計科目表針對雲端最佳化。請閱讀來自經驗豐富之財務主管關於成功雲端專案的建議:資料在數位轉型中可能造成 (或打破) 的差異。
為加速雲端採用並確保成功,使用 Oracle Enterprise Data Management 之類的雲端企業資料管理工具是一個重要策略。這也將協助 EPM CoE 連接您的企業應用程式並管理變革。