採用雲端可讓您的組織改善業務敏捷性和促進創新解決方案。卓越中心 (CoE) 會監管您的雲端初步計畫,並可協助保護和維護您的投資及促進有效使用。
採用雲端是一個多層程序,而不僅僅是實作新技術。遷移至雲端需要進行全組織的變革管理,包括高層支持、明確的業務目標、人力整備計畫,以及將目前的業務和技術程序現代化。
您的組織可透過建立一個多學科團隊來加速其雲端轉型,此團隊包含高層贊助者、關鍵利害關係人、財務代表,以及業務和技術實作團隊。此團隊稱為卓越中心 (CoE)。
CoE 會監管雲端初步計畫。它會領導您的組織變革管理程序、制定人力整備計畫,並作為雲端標準和原則定義的指導委員會。CoE 也管理雲端採用藍圖、追蹤功能和增強功能要求,並對呈報做出回應。
您的組織也可以透過建立 EPM CoE 來展示其領導力和創新。EPM CoE 是一個集中化職能,可確保採用和實現最佳作法,以及推動轉型。
EPM CoE 團隊會:
有些組織將其稱為 EPM 能力中心、能力中心或 EPM 支援。不論名稱為何,本手冊都已重新審視 EPM 市場,並為所有個案提供指引。不論您是雲端新手還是已有數位優先策略,這都適用。我們歡迎您針對本手冊提供意見。請將您的評論轉寄給 epmdoc_ww@oracle.com。
接下來,請開始建立您的 EPM 卓越中心。
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