執行差距分析

透過將目標與基準做比較，複查您科目與產品組合的差距分析。

目標基準差距是目標與基準之間的差異。(目標基準差距 = 目標 – 基準。)

差距分析可讓主要客戶經理檢視您在規劃處理程序中的進度。這是規劃您商業促銷的起點。您將使用商業促銷來協助縮短差距，以便達成您的目標。

在您規劃促銷之後，請返回差距分析，以評估將縮短計畫與目標之間差距的不同促銷策略。

若要複查差距分析，請執行下列動作：

1. 從首頁中，按一下主要客戶規劃 ，然後按一下基準 。

2. 按一下差距分析頁籤。