使用專案評估如何配置與公司方案相關的資產與資源,並分析可能的投資報酬率。專案使公司財務規劃和專案財務規劃程序的決策程序達成一致。由於專案的審核程序與財務計畫及預測的審核緊密相連,專案能確保專案發起人、主要利害關係人和財務決策者之間能達成共識。這樣可以協調專案計畫和財務計畫,能符合財務目標及公司的長期財務計畫。
專案支援多種的專案類型:
間接或內部專案—於公司內部執行的專案,例如 IT、研發及行銷專案。
合約專案—創造收益的專案;適合如工程公司等透過合約專案賺錢的公司。
資本專案—管理資本投資的專案,適合投資資本資產的公司。例如,建立新設施的公司可以管理成本、勞力、設備等等,以管理資產的資本化。
專案摘要
支出
收入
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