Oracle Enterprise Performance Management Cloud 支援 CIO 在現今組織裡扮演雙重角色 - 在支出面經營業務,在投資面發展和改革業務。
IT 財務部門可以採用 EPM Cloud 進行 IT 財務管理規劃,藉由實作 Profitability and Cost Management 的自訂解決方案,以及 Planning 模組中的專案和財務,並整合來自「總帳」的資料,而成為企業的策略夥伴。
您可以使用 Profitability and Cost Management 和「IT 成本計算與內部計費」範本,如同商業服務提供者一樣來設定財務資料的模型和分析 IT。在定義組織提供的服務 (使用「IT 服務型錄」)、組織中的 IT 資產和資源 (例如,硬體、軟體和人員),以及從「總帳」匯入資料之後,您就可以為服務成本計算和內部計費定義規則。這可讓您將資產連結至服務,以決定 IT 營運的成本。如此設定模型有助於您分析目前的成本,並規劃未來的成本。如果業務上有需要,您可以將服務或經常費用成本配置給專案或部門,並為每個專案或部門決定 IT 服務或資源的內部計費。
您可以在 Profitability and Cost Management 中使用管理規則來設定資料流程的模型,在其中定義規則來修改和對映資料。利用科目、實體、專案、資源、服務和消費者等維度,資料模型設定可讓您:
商業使用者可以使用規則平衡來複查規則及其對資料的影響。請按一下「智慧型檢視」連結以檢視詳細資料。逐步驗證規則並存取詳細資料可達到公開透明和稽核目的。這可讓您在「總帳」外存取營運資料,利用預先建立的分析來設定資料模型,而不會影響「總帳」。
定義規則之後,您可以複查「IT 成本計算與內部計費」範本隨附的十多份報表。這些報表包括:
在 Profitability and Cost Management 中設定 IT 成本模型並配置成本之後,請使用 Oracle Enterprise Data Management Cloud 或資料整合將資料發送至 Planning 模組,然後在財務和專案中執行進一步的規劃和分析。
在財務中,您可以依服務和應用程式執行高階的 IT 支出規劃。
在專案中,您可以依資源進行更詳細的規劃,在提交計畫以供核准之前,瞭解專案成本與效益。接著,您可以將計畫與實際支出項目進行比較,並使用「IT 成本計算」來複查差異和偏差。
利用自訂表單、儀表板、動因和導覽流程來自訂 IT 的專案。針對「服務」新增自訂維度,並在 Profitability and Cost Management 中,共用來自「IT 服務型錄」的成員。
自訂導覽流程以符合組織的需求。
例如,在專案中,此自訂導覽流程提供的工作流程有下列用途:
在資料輸入表單中輸入服務應用程式的 IT 支出:
將 IT 支出配置給專案:
您也可以定義專案效益。
設計自訂儀表板來綜觀 IT 支出和差異分析:
透過從「總帳」匯入資料、在 Profitability and Cost Management 中設定成本模型並配置成本,然後使用 Oracle Enterprise Data Management Cloud 或資料整合將資料發送至 Planning 模組,您即可建立一個具有預建分析的 IT 財務管理系統,此系統易於使用、可讓您充分掌握結果並進行稽核、協助您將 IT 投資決策最佳化,並強化與企業的夥伴關係。
影片
您的目標 | 請觀看此影片 |
---|---|
瞭解 EPM Cloud 中的 IT 財務管理。 |