EPM Cloud 中的 IT 財務管理

您可以使用 Profitability and Cost Management 和「IT 成本計算與內部計費」範本，如同商業服務提供者一樣來設定財務資料的模型和分析 IT。在定義組織提供的服務 (使用「IT 服務型錄」)、組織中的 IT 資產和資源 (例如，硬體、軟體和人員)，以及從「總帳」匯入資料之後，您就可以為服務成本計算和內部計費定義規則。這可讓您將資產連結至服務，以決定 IT 營運的成本。如此設定模型有助於您分析目前的成本，並規劃未來的成本。如果業務上有需要，您可以將服務或經常費用成本配置給專案或部門，並為每個專案或部門決定 IT 服務或資源的內部計費。

您可以在 Profitability and Cost Management 中使用管理規則來設定資料流程的模型，在其中定義規則來修改和對映資料。利用科目、實體、專案、資源、服務和消費者等維度，資料模型設定可讓您：

• 將經常費用配置給專案。
• 取得「總帳」資料和專案資料，並發送給資源或服務。
• 取得資源成本並發送給服務 (例如，某個服務使用多少台伺服器？)。
• 選擇性將服務成本轉嫁給客戶。(模型可以執行內部計費或費用回報。)

商業使用者可以使用規則平衡來複查規則及其對資料的影響。請按一下「智慧型檢視」連結以檢視詳細資料。逐步驗證規則並存取詳細資料可達到公開透明和稽核目的。這可讓您在「總帳」外存取營運資料，利用預先建立的分析來設定資料模型，而不會影響「總帳」。

定義規則之後，您可以複查「IT 成本計算與內部計費」範本隨附的十多份報表。這些報表包括：

• IT 服務的計費 - 顯示內部計費和費率及動因。您可以選擇是否將費用轉嫁給消費組織。如果已選擇執行內部計費，您可以將費用發回到「總帳」。
  
  
• 服務成本計算 - 依照支援的使用者和專案及資源消耗來顯示成本。
  
  
• 專案成本計算—可讓您分析執行與建置的成本，以及資本支出與營業支出。
  
  

在 Profitability and Cost Management 中設定 IT 成本模型並配置成本之後，請使用 Oracle Enterprise Data Management Cloud 或資料整合將資料發送至 Planning 模組，然後在財務和專案中執行進一步的規劃和分析。

在財務中，您可以依服務和應用程式執行高階的 IT 支出規劃。

在專案中，您可以依資源進行更詳細的規劃，在提交計畫以供核准之前，瞭解專案成本與效益。接著，您可以將計畫與實際支出項目進行比較，並使用「IT 成本計算」來複查差異和偏差。

利用自訂表單、儀表板、動因和導覽流程來自訂 IT 的專案。針對「服務」新增自訂維度，並在 Profitability and Cost Management 中，共用來自「IT 服務型錄」的成員。

自訂導覽流程以符合組織的需求。

例如，在專案中，此自訂導覽流程提供的工作流程有下列用途：

• 輸入服務應用程式的 IT 支出。
• 將 IT 支出配置給專案。
• 分析 IT 專案的成本與效益。
• 執行內部計費規劃。
• 在儀表板中複查 IT 支出概觀。

在資料輸入表單中輸入服務應用程式的 IT 支出：

將 IT 支出配置給專案：

您也可以定義專案效益。

設計自訂儀表板來綜觀 IT 支出和差異分析：

透過從「總帳」匯入資料、在 Profitability and Cost Management 中設定成本模型並配置成本，然後使用 Oracle Enterprise Data Management Cloud 或資料整合將資料發送至 Planning 模組，您即可建立一個具有預建分析的 IT 財務管理系統，此系統易於使用、可讓您充分掌握結果並進行稽核、協助您將 IT 投資決策最佳化，並強化與企業的夥伴關係。