您可以整合 EPM Planning 專案模組 (專案) 與 Oracle Fusion Cloud Project Management (專案管理)，來執行組織規劃及預算編列，以及執行專案。您將使用 EPM Planning 專案來為公司開發策略性的計畫和預算，並使用「專案管理」來執行及收集已核准專案的成本。然後，您將使用 EPM Planning 專案納入實際成本，以進行預算分析、預測及重新規劃。
有了這種雙向的整合功能，您通常就能使用 EPM Planning 專案來開發新專案、建立專案預算，以及進行整體的專案規劃工作。然後，您可以使用「專案管理」來擷取實際值，並將實際值帶入 EPM Planning 專案，以進行預算差異分析。
只要使用這個整合功能，取決於同步處理的步調，您可以在 EPM Planning 專案和「專案管理」中看到相同的「間接」和「資本」專案。您將能夠：
把在 EPM Planning 專案中建立的專案和預算轉移到「專案管理」。在「專案管理」中建立策略預算，作為資源類別層級的基線預算。
使用預算核准驗證功能，依據在 EPM Planning 專案 中建立的策略預算，來驗證由專案管理員建立的詳細預算 (可省略)。
將資源類別層級的實際成本金額從「專案管理」轉移到 EPM Planning 專案。
在資源類別層級，將已重新規劃的預算從 EPM Planning 專案轉移到「專案管理」。
「資料管理」和資料整合會驅動 EPM Planning 專案與「專案管理」之間的資料整合作業。「資料管理」和資料整合提供立即可用的解決方案，可讓 EPM Planning 專案的客戶將「專案管理」資料模型中預先定義的對映套用至目標維度。您也可以自訂及擴充這些整合作業，例如，視需要套用其他對映以滿足您的商業需求。
此外，EPM Planning 專案為管理員提供了三種工作類型，可提供單鍵自動化流程並簡化整合：匯出專案與預算、匯入專案實際值及匯入專案與預算。
除了本手冊之外，我們還提供一本白皮書，其中詳細說明 EPM Planning 專案與「專案管理」之間整合作業的必要設定。請參閱 Unified Planning Budgeting Execution and Analysis of Projects White Paper (Doc ID 2739200.1) (需要存取 Oracle 支援)。