在建立計畫或預測之前,請確認是否需要調整管理員所啟用,將衍生收入和費用的主要動因。您可透過下列方式指定動因值:
手動
參考和調整目前、過去或預期趨勢,例如:
上一年度實際平均值
預測平均值
逐年增加/減少量,以調整上一營業年度的值 (依百分比)
教學課程
教學課程透過系列影片和文件提供說明,協助您瞭解某個主題。
表格 4-4 能讓您瞭解財務的教學課程
您的目標 | 學習方法 |
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瞭解如何在財務中使用動因型資料來規劃。看看您可以如何建立業務計畫和模型,同時把它們的焦點擺在您組織中會影響及提高績效的重要因素或準則上。 |