重要的最佳作法是建立應用程式的目標、關鍵目標和範圍。實作經常分成數階段進行，以維持目標的重點。在確認您的需求之後，您可以著手設計您的應用程式。
您先前所收集的資訊可依下列方式包含在應用程式中：
維度
表單
報表
計算
使用者
設計維度。識別支援程序所需的維度。您的應用程式隨附下列幾個維度：Account、Entity、Version、Scenario、Years、Period 以及 Currency (如果適用的話)。
識別應用程式中要包含的成員，以及這些維度的來源。瞭解每一個維度的大小。
以書面記載計算過程是最佳作法。針對計算的每個部分，以文件證明結果是如何決定以及數字的來源。確認來源是資料輸入或來自其他系統的資料。
設計計算。逐行複查公司的損益表，確認如何規劃或預測帳戶。對於需要計算的科目，您可以使用 Calculation Manager 要建置邏輯。
瞭解計算，並提出任何必要的問題。對於基礎帳戶，確認如何規劃每個帳戶。問題範例:
此計算適用於所有實體？
此計算是否有任何其他維度方面？
計算是依產品或客戶？
計畫和預測的計算是否相同？
決定收入計算。建立收入及其動因的需求是最佳作法。
瞭解您使用的動因，並瞭解收入是否受產品或服務驅動。決定是否要在模型中衍生收入。識別要擷取的任何其他資訊。
建立收入動因。決定是否需要其他維度。
決定用於收入規劃的邏輯。識別為支援程序而要建置的計算，例如單位 x 價格。規劃收入計算背後的邏輯。
決定表單與配置，以收集來自一般使用者的資訊與輸入。
決定支出需求。複查支出科目以識別您的業務的重要領域。
聚焦於占大部分支出的領域以確定主要動因。您可以極簡單和明確的方式規劃其餘的次要支出，例如藉由使用趨勢或僅輸入值。
決定支出動因。著重在此科目群組，並判斷這些科目的業務動因以及所需維度。
複查支出科目以識別您的業務的重要領域。聚焦於占大部分支出的領域以確定主要動因。您可以極簡單和明確的方式規劃其餘的次要支出，例如藉由使用趨勢或僅輸入值。
複查員工薪酬。確認將如何規劃員工薪酬，例如依員工、工作或薪等。
瞭解哪些科目包含在規劃中，並瞭解支援薪酬的資料來源。識別您針對薪酬所做的報告類型。
評估其他支出帳戶需求。規劃為支援您的程序而必須建置的計算。瞭解支出計算背後的邏輯。
以文件證明計算。針對計算的每個部分，以文件證明結果是如何決定以及數字的來源。確認來源是資料輸入或來自其他系統的資料。
決定表單與配置，以收集來自一般使用者的資訊與輸入。
決定核准程序。決定驅動計畫和預測核准程序的維度。核准程序的基礎維度是 Entity、Scenario 和 Version。決定是否要包含其他維度，例如 Product、Project 或 Market。
以文件證明應用程式應支援的核准程序。