Geschäftsbereiche

Für das Management mehrerer Geschäfte müssen Sie diese nach ihren strategischen Zielen trennen und die jeweils erzielten Ergebnisse messen.

Die Zuständigkeit für die Zielerreichung kann innerhalb der Managementstruktur delegiert werden. Die organisatorischen Hierarchien Ihrer Geschäfte müssen, obwohl sie zur rechtlichen Struktur gehören, nicht direkt in der rechtlichen Struktur des Unternehmens abgebildet werden. Die Managemententitäten und -struktur können Folgendes umfassen:

  • Geschäftsbereiche und untergeordnete Geschäftsbereiche

  • Geschäftsfelder

  • Sonstige strategische Geschäftseinheiten

  • Die zugehörigen Revenue-Center und Kostenstellen

Diese Organisationen können in alternative Hierarchien aufgenommen und zu Reportingzwecken verwendet werden, sofern sie in den Kontenplänen dargestellt werden.

Geschäftsbereiche

Ein Geschäftsbereich ist ein geschäftsorientierter Unterbereich eines Unternehmens, wobei jeder Geschäftsbereich eigenständig organisiert ist, um Produkte und Serviceleistungen bereitzustellen oder unterschiedliche Marktanforderungen zu erfüllen. Ein Geschäftsbereich kann in einem oder mehreren Ländern tätig sein und mehrere Firmen oder Teile unterschiedlicher Firmen umfassen, die Geschäftseinheiten darstellen.

Ein Geschäftsbereich ist ein Profit-Center oder eine Gruppierung von Profit-Centern und Kostenstellen, wobei der Geschäftsbereichsmanager für das Erreichen von Geschäftszielen zuständig ist, einschließlich des Gewinns. Ein Geschäftsbereich kann für einen Teil der bestehenden Produktlinien der Firma oder für ein separates Geschäft zuständig sein. Geschäftsbereichsmanager können auch Return on Investment-(ROI-)Ziele haben, die die Erfassung der Aktiva und Passiva des Geschäftsbereichs erfordern. Der Geschäftsbereichsmanager ist normalerweise der Geschäftsleitung unterstellt.

Ein Geschäftsbereich kann im Kontenplan dargestellt werden. Firmen können Produktlinien, Marken oder Geografien als Geschäftsbereiche verwenden. Diese Entscheidung bestimmt die primäre Organisationsstruktur des Unternehmens.

Historisch wurden Geschäftsbereiche als Knoten in einer Hierarchie der Segmentwerte implementiert. Beispiel: Oracle E-Business Suite verfügt über nur einen Buchungskreis, und der Geschäftsbereich und der Mandant werden häufig in einem einzelnen Segment zusammengefasst, wobei jeder Wert sowohl den Geschäftsbereich als auch den Mandanten darstellt.

Verwendung von Geschäftsbereichen in Oracle Fusion Cloud Human Capital Management (HCM)

In HCM wird anhand von Geschäftsbereichen die Managementorganisationshierarchie durch die allgemeine Organisationshierarchie definiert. Anhand dieser Hierarchie können organisationsbasierte Sicherheitsprofile erstellt werden.