Modelli di rating

Utilizzare i modelli di punteggio per classificare i lavoratori dal punto di vista delle prestazioni e del livello di esperienza negli skill e nelle qualità impostati nel profilo persona.

È inoltre possibile utilizzare i modelli di punteggio per specificare i livelli di esperienza target per gli elementi in un profilo modello, in modo da poter confrontare il profilo modello con i profili dei lavoratori. Utilizzare il task Gestisci modelli di punteggio profilo nell'area di lavoro Profili per creare un modello di punteggio.

Per classificare i lavoratori in base alle prestazioni e all'esperienza, associare i modelli di punteggio ai tipi di contenuto inclusi nei profili persona. Sarà quindi possibile classificare i lavoratori in base agli elementi all'interno del tipo. È possibile, ad esempio, classificare i lavoratori in base all'elemento contenuto comunicazione all'interno del tipo di contenuto Competenze.

Per i profili modello, è possibile specificare i livelli di esperienza target per gli elementi nel profilo, per confrontare i profili modello con i profili dei lavoratori. Utilizzando i rating:

  • I manager possono confrontare un profilo modello con i profili dei lavoratori e determinare la persona più adatta a coprire una posizione.

  • I lavoratori possono confrontare il proprio profilo con i profili modello per identificare:

    • Posizioni adatte all'interno dell'organizzazione.

    • Lacune negli skill da colmare prima di fare domanda per altre posizioni.

Sono inoltre disponibili modelli di punteggio che misurano il potenziale dei lavoratori e l'impatto e il rischio di una perdita.

I modelli di punteggio possono includere alcuni o tutti i componenti seguenti, in base all'utilizzo del modello:

  • Livelli rating

  • Punti di valutazione

  • Categorie rating

  • Distribuzioni

Livelli rating

I livelli di punteggio identificano i valori qualitativi, ad esempio 1, 2, 3 o 4, utilizzati per classificare un lavoratore.

Per i modelli di punteggio utilizzati da Oracle Fusion Performance Management, è necessario:

  • Definire punteggi numerici, in particolare per i modelli di punteggio nei documenti prestazioni che utilizzano i punteggi calcolati.

  • Definire i livelli di punteggio mediante numeri interi, con il numero più alto che indica il punteggio migliore. I livelli di punteggio determinano punteggi alti e bassi nell'analitica.

Punti di valutazione

Definire punti di valutazione per i modelli di punteggio nei documenti prestazioni che utilizzano il metodo di calcolo della media, totale o basato su fasce. I punti di valutazione e gli intervalli di punti definiti per il modello di punteggio vengono utilizzati per calcolare i punteggi.

Categorie rating

Mediante le categorie di punteggio, è possibile raggruppare i livelli di punteggio per gli strumenti di analisi utilizzati nel processo di valutazione talenti, ad esempio il grafico a caselle. È possibile raggruppare i livelli di punteggio in categorie, ad esempio basso, medio e alto, che diventeranno le etichette per l'analitica. Non è consigliabile modificare le categorie di rating dopo averle impostate, perché le modifiche potrebbero avere effetto sull'analitica.

Distribuzioni

Oracle Fusion Compensation Management e Oracle Fusion Performance Management utilizzano entrambi le distribuzioni di modelli di punteggio per determinare la percentuale target minima e massima di lavoratori a cui deve essere assegnato ogni livello di punteggio. Compensation Management utilizza i valori delle distribuzioni impostati direttamente nei modelli di punteggio. Tuttavia, è possibile impostare le distribuzioni utilizzando il task Gestisci distribuzione rating target per i modelli di rating utilizzati in Gestione prestazioni.