準備は成功の鍵

デジタル・アシスタント・プロジェクトの開発に飛び込む前に行う準備のタイプについて説明します。

アブラハム・リンカーン(Abraham Lincoln)によると、「木を切るのに六時間くれ。デジタル・アシスタントの開発者は確かに森林作業員ではなく、デジタル・アシスタントの開発も物理的に要求される仕事ではありません。

しかし、林業とデジタル・アシスタントの構築に共通しているのは、準備が重要な成功要因であるということです。では、デジタル・アシスタント・プロジェクトの開始に関連する準備作業を見てみましょう。



まず、会話チャネルに適合し、デジタル・アシスタントを使用することでメリットを得ることができるプロジェクトと目標を特定する必要があります。

次に、問題を管理可能なユースケースに分解します。これらの各パーティションは、最終製品を構築するまで、1つずつ反復的に実装できます。各ユース・ケースには、ユーザーがその会話を要求する方法を反映する独自のユーザー・メッセージのセットがあります。

デジタル・アシスタントは人間的ではありませんが、ユーザーが好む人間のような機能が必要です。このような人間のような機能には、デジタル・アシスタントが従うべき会話スタイルの定義が含まれます。これは、バックグラウンド・ストーリーとCVを定義するペルソナとして最適に視覚化されます。

ユーザー・インタラクション・フローを設計する際は、Web、モバイル、Facebook、Slackなど、デジタル・アシスタントを公開するメディアについて知るのに役立ちます。デジタル・アシスタントを公開するメディアはチャネルと呼ばれます。複数のチャネルをサポートできます。

CDXワークショップ

この項で説明する準備ステップを支援するには、会話設計エクスペリエンス(CDX)ワークショップに参加することを検討してください。CDXワークショップでは、プロジェクト・チームの担当者と意図したユーザー・グループの担当者をまとめて、ユースケースとデジタル・アシスタントが人格、声、言語、態度に関してどのようにすべきかについて話し合います。

CDXワークショップは、デジタル・アシスタント・プロジェクトの次の基本的な側面を支援します。

  • デジタル・アシスタントで解決する問題と、対応するユースケースを特定します。
  • ターゲット・オーディエンスを特定し、音声、トーン、教育的および文化的背景の観点からそのオーディエンスに適したボット・ペルソナを開発します。
  • 既存のユーザー・ジャーニーを体験し、デジタル・アシスタントで改善できる場所と方法を特定します。
  • さまざまなチャネルの機能を念頭に置いて、ユーザーにリーチするための最適なチャネルを特定します。
  • ボットとユーザーの間のダイアログをモデル化します。
  • 会話をサポートするために必要なデータがあるバックエンド・システムを識別します。

このようなワークショップは、自分で実行することも、Oracleの担当者が行うこともできます。

適切なデジタル・アシスタントのユースケースの理解

デジタル・アシスタントは、Webアプリケーションやモバイル・アプリケーションを置き換えるのではなく、それらを補完します。デジタル・アシスタントの構築を開始する前に、「なぜ」と自問してください。デジタル・アシスタントを構築するのはなぜですか。また、そのメリットは何ですか。デジタル・アシスタントを構築すべきではないと言っているのではありません。むしろ、ユース・ケースがわかりやすいデジタル・アシスタントを構築していることを確認したいと考えています。

デジタル・アシスタントのわかりやすい点は、使いやすさです。アプリケーション・インタフェースとのユーザー・インタラクションに自然言語会話を使用すること、およびユーザー・メッセージから情報を抽出する機能です。これにより、ユーザーに表示されるプロンプト数が全体的に減少します。

数年前、モバイル・アプリケーション開発が学習すべき新しいスキルであったとき、Oracleユーザー・エクスペリエンス・チームは、モバイル・タスクに3分以上かかることを推奨しました。デジタル・アシスタントに対応する推奨事項はありません。しかし、私たちの経験に基づいて、おそらく60秒の近所で、それは十分に下回るべきであると確信しています。

そのため、デジタル・アシスタントのユースケースを定義する際は、タスクを完了するために必要なユーザー・インタラクションの量に注意してください。相互作用が非常に長いことがわかった場合、ユースケースはデジタル・アシスタントに適していないか、対話の短縮を検討する必要があります。たとえば、構造化データ入力フォームを会話に組み込むなどします。

一般的な推奨事項として、大きすぎたり複雑すぎたりしないユース・ケースを見つけてください(さらに、より大きなユースケースを小さいユースケースに分割します)。特に、作成するデジタル・アシスタントが初めての場合、「単純」はすでに複雑すぎる可能性があります。

デジタル・アシスタント成功の定義

達成したいことは何でも、目標を立てる必要があります。デジタル・アシスタントにとっては、企業にも利益をもたらす現実的な目標を設定することが重要です。たとえば、Webアプリケーションを会話型チャネルに移動することは、Webアプリケーションを現実的なデジタル・アシスタントのユースケースに分類でき、デジタル・アシスタントがWebアプリケーションよりも適切に機能しないかぎり、適切な目標ではない可能性があります。ほとんどの場合、「...から...」へのプロジェクトの移動は失敗します。ユーザーや開発チームは、移動元のアプリケーションの機能と外観をコピーするだけです。

成功は測らなければならない。たとえば、デジタル・アシスタントはセルフサービスを自動化するスマートな方法であるため、真のメリットを得ることができます。ただし、メリットがあるかどうかを適切に評価するには、各デジタル・アシスタントのユース・ケースで成功の意味と測定方法を定義する必要があります。基準の例を次に示します。

  • 図書館からの本の受講依頼の60%をデジタル・アシスタントが解決して、図書館員のワークロードを削減したいと考えています。

  • パスワードのリセットやアクセスおよび認可リクエストなど、現在のIT運用の70%は、デジタル・アシスタントで処理する必要があります。

  • 新しい不動産を購入するためのすべての顧客からの問い合わせは、当社の不動産代理店がオンサイト訪問数を30%増やすことができるように、デジタルアシスタントによって事前に認定され、転送される必要があります。」

  • 経費デジタル・アシスタントは、従業員による経費精算書の提出から会社による経費の払戻までの時間を3日に短縮する必要があります。

デジタル・アシスタントが行うべきでないことの確認

会話型ユース・ケースでは、ボットが処理する必要があるタスクを定義します。ただし、ドメイン内には、デジタル・アシスタントで処理しないが認識する必要がある合理的で関連するユース・ケースがある場合があります。

ドメイン内だがスコープ外

ドメイン内でもスコープ外」のユース・ケースでは、会社のポリシーや法的制限により、デジタル・アシスタントが設定されていない(まだ)タスクや処理できないタスクを定義します。ただし、ユーザーがそのようなタスクをリクエストする場合、デジタル・アシスタントはリクエストを理解し、ユーザーにアドバイスする必要があります。

銀行が使用するデジタル・アシスタントで、デジタル・アシスタントがローン申請を承認する権限がないとします。ただし、デジタル・アシスタントが想定されていないことを理解している場合は、ユーザーに通知し、場合によっては人間のエージェントに接続できます。

チャネルに適していません

デジタル・アシスタントは処理しませんが、デジタル・アシスタントが使用している会話チャネルに適していないケースを認識する必要があります。

チャネルは、プラットフォームを所有するパーティの設計によって制約されます(カスタム・チャネルを作成しないかぎり、その場合は、ボット・レスポンスとユーザー入力コントロールを表示するクライアントの開発も担当します)。これらの制約には、リッチ・ユーザー・インタフェース・コンポーネントおよびレイアウトの欠如、縮小されたキャンバス・サイズ、ボタンとして追加したり、値リストまたはアクション・メニューの項目を選択できる限定された項目などが含まれる場合があります。

そのため、ユーザー・インタフェースやデータ要件のためにユース・ケースが会話チャネルに適していない場合、Webアプリケーションの構築はフォローアップする方がよいでしょう。ただし、デジタル・アシスタントはユースケースについて知っておく必要があり、回答としての「いいえ」はまったく回答しないよりも優れているため、サポートしていません。

会話のマインドセットの形成

会話を持つことは人間にとってネイティブなスキルであり、会話を行うために特別なトレーニングは必要ありません。デジタル・アシスタントの場合、適切な会話の原則(そうでなければ当然のことと思われる)を特定し、それらをボット会話デザインに組み込む必要があります。会話の考え方を具体化しない場合は、デジタル・アシスタントをコマンドラインまたはWebアプリケーションとして変装して作成し、デジタル・アシスタントを非常に優れた会話機能を使用しないというリスクが生じます。

では、どのように会話の考え方を決めるのでしょうか。次に、オプションをいくつか示します:

  • デジタル・アシスタントの定義に役立つ会話デザイン・エクスペリエンス(CDX)ワークショップに参加してください。

    ワークショップでは、二人の人が椅子に座る練習をします。(デジタル・アシスタントの会話をシミュレートすると、非言語的な手がかりがなくなるため、後ろ向きに戻ることができます。)1人はデジタル・アシスタント、もう1人はユーザーです。彼らにユース・ケースを提供し、会話がどのように発展し、どのように進行し、どこで立ち往生するかを確認します。会話がスタックした場合は、2人が会話を再開できる状態にどのように解決するかを確認します。会話のノートを取り、スティッキー・ノートに置き、それらをウォールに追加してグループと話し合います。

  • パブやレストランに行って、一緒にいる人や友達を観察しましょう。食べ物や飲み物を注文するのを見てはいけません。

    • メニューに食事の数を記載して、何人の人が食事を注文しますか?食事の名前はメニューに書いてあるので何人ですか?食事の食材を言うと何人の人が注文しますか?「私にとって同じ」と言って、何人の人が前の人の命令を参照しますか?

    • バーテンダーやウェイターは、どのようにあなたの注文を確認または確認しますか(もしそうなら)。

    • バーテンダーやウェイターは、騒々しい環境のために注文を理解しなかった場合、何をしますか?

    • バーテンダーやウェイターはもっと注文することを奨励していますか?もしそうなら、彼はどうやってそれをするのか。

    • バーテンダーやウェイターはどのようにあなたの注文をサポートしていますか?

    • バーテンダーやウェイターは、食べ物や飲み物を楽しんでいる間、どのように行っているかを尋ねますか?もしそうなら、なぜそうしていると思いますか?

詳細に注意し、メモを取ることもできます。あなたが気づき、注意するものはすべて、会話スタイルと実践です。

レストランの従業員はレストラン自体を代表し、通常はレストランが最初に印象を与える。レストランのスタッフが専門であればあるほど、顧客対応のトレーニングを受けている可能性が高くなります。彼らはやるべきことやややらないことを学び、困難な顧客にどのように対処するかを学びました。心理学は飲食販売と顧客返品と何の関係があると思いますか?

デジタル・アシスタントとの類似点を見ると、会話の設計が重要な理由がわかります。

デジタル・アシスタント・ペルソナの定義

デジタル・アシスタントのペルソナは、会話デザイナおよびボット・メッセージ・ライターに、一貫性のあるユーザー・ボット・エクスペリエンスを構築するためのより具体的で表現的なフレームワークを提供します。デジタル・アシスタントとユーザーの間のエンゲージメントを作成する際、「この状況を<DIGITAL_ASSISTANT_NAME>でどのように処理するか」を尋ねる場合があります。

デジタル・アシスタントは人間ではありませんが、人間の特徴を持つことができます。そのため、デジタル・アシスタントのペルソナを定義する際、アバターとブランドや会社を表す名前を作成するだけでなく、開発チームがユーザー・インタラクションやメッセージを設計する際に使用できる手すりとして機能する背景も作成します。背景には、デジタル・アシスタントが実在の人物(名前、年齢、訪問した学校、その人が生まれた地域)であれば、知りたいことがすべて含まれる必要があります。人が現在住んでいる地域、趣味、婚姻区分、音楽、食べ物や映画が好き、彼女が持っているユーモア、彼女が話すアクセントなど.

世界中の様々な国のユーザーからアクセスするデジタル・アシスタントを設計する場合は、文化的および地域の違いを考慮する必要があります。デジタル・アシスタントは、どこからアクセスしても同じペルソナである必要がありますが、地域的および文化的な専門分野に適応することは問題ありません(場合によっては必要になります)。しかし、デジタル・アシスタントはサービスを提供し、すべてを喜ばせるために存在することに注意してください。

ボット開発に必要なチーム・ロールの識別

デジタル・アシスタントは自ら構築しない。これには、バックエンド統合、システム管理、プログラミングなど、多様なスキル・セットが必要です。また、ボットに固有のロール(会話デザイナ、会話メッセージ・ライターおよびモデル・デザイナ)も必要です。後者の3つは、必ずしもチームでの常勤ポジションに代表される必要はありませんが、ポジションに配属されたポジションは、そのロールのエキスパートになる必要があります。

カバレッジ・デザイナ

会話設計者は、技術的なプロセスや問題を、ユーザーが自然と認識し、真に会話的で直感的に使用する会話に変換し、ユーザーとデジタル・アシスタント間のインタラクションを短くします。

CDXワークショップの完了後、ボットがユーザーと会話する必要があるユースケースと会話を明確に把握する必要があります。次のステップでは、会話を開始するユーザーが、会話チャネルでの経験や、初回またはリピーター・ユーザーのいずれであるかに関係なく、会話を正常に完了できるようにこれらの会話を設計します。また、ユーザーやデジタル・アシスタントが物事を正しく理解できない可能性が常にあるため、ミスを計画することも重要です。

会話デザイナーの役割はまた、人間の会話の心理学と、タスクの完了につながる人間の動機を理解することです。識別されたユースケースごとに、会話デザイナは「ハッピー・パス」(つまり、ユーザーが従うことを期待するフロー)の会話と、エラーや異議に対処する会話の概要を説明する必要があります。

デジタル・アシスタントの開発における最大のミスは、開発者がデジタル・アシスタントに、会話型のアプローチよりもボタンとメニューを使用するWeb指向の設計を与えることです。そのため、会話の設計だけでなく、デジタル・アシスタント開発プロジェクト全体で会話スタイルの使用を継続的に実施することが重要です。

良い会話デザインの1つの側面は、積極的に聞き取り、ユーザーを感じさせることです。相手が聞いていないという印象を持ったことがありますか?どう感じさせたか覚えていますか?たとえば、最後の文の一部を繰り返すなどして、相手からフィードバックがあった場合、どのようになりますか。

アクティブ・リスニングは会話の重要な部分であり、特に顔の表情や身体言語などの他の通信モードが欠落している場合です。フィードバックの不足は厄介で、デジタル・アシスタントのやり取りが発生した場合、デジタル・アシスタントの会話が不完全になる可能性が高くなります。

会話のデザイナーは会話のメッセージライターと密接に連携します。

会話メッセージ・ライター

言葉があるなら、数えなさい。会話メッセージ・ライターは、デジタル・アシスタントのパーソナリティを反映したボット・メッセージを作成し、ユーザーに正しい操作をガイドし、デジタル・アシスタントのトーンと音声の一貫性を確保し、ユーザーと対話して優れたユーザー・エクスペリエンスを実現します。

たとえば、ボット・プロンプトを作成する場合は、コンテキスト、ガイダンスおよびモチベーションを提供していることを確認する必要があります。経費精算書の会話で経費の事由を入力するプロンプトを表示するには、次の例を考えてみます。

「経費の理由を簡単に説明してください」

メッセージは明白であり、有用なコンテキストを提供しません。コンテキストの指定は、ユーザーが会話の内容を把握し、デジタル・アシスタントが最初のリクエストを理解したかどうかをユーザーに示すのに役立つため重要です。次に、改善されたプロンプトを見てみましょう。

「よし、経費精算書を作成しましょう。経費の理由を簡単に説明してください」

このバージョンでは、最初のバージョンから欠落しているコンテキストが提供され、ユーザーは経費の申請要求が理解されたことを確認できます。

プロンプトは、ユーザーにかかる時間の予想を設定することで、さらに改善できます。デジタル・アシスタントの会話は短くなければならないと言いましたが、ユーザーが必ずしもそれが私たちの意図であることを知るわけではありません。では、彼女に話すことはどうでしょうか。

「よし、経費レポートを作成します。ご不明な点がございましたら、返金いたします。長くはかからないと約束します。そのため、まず経費の理由を簡単に説明します。」

前述の改訂されたプロンプトには、さらに2つの情報が含まれています。まず、ボットがいくつかの質問をすること、そして2つ目は、プロセスが長くかからないことを安心させることです。

ノート

会話メッセージ・ライターは開発者ではない可能性があるため、デジタル・アシスタントの作成に使用する開発環境には慣れていない場合があります。メッセージおよびプロンプトは、メッセージ・ライターによる外部編集用にエクスポートできるリソース・バンドル、またはメッセージ・ライターに対する単一の編集環境を提供するリソース・バンドルに格納することをお薦めします。メッセージ・ライターが同じ会話に関連するメッセージを簡単に識別できるように、リソース・バンドル・キー名を選択します。

モデル・デザイナ

訓練を受けたデジタルアシスタントは、誰も良いことをしません。そのため、モデル・デザイナがボット開発のこの側面に焦点を当てることが重要です。

モデル設計者は、ユースケースに必要なインテントおよびエンティティを識別します。また、モデルのトレーニングとテストに適切な発話を見つけるのに役立ちます。Oracle Digital Assistantでは、モデル設計者はデータ・サイエンティストである必要はありませんが、他のインテントの発話と重複しないインテントの発話を構築する方法について十分に理解する必要があります。モデル設計者は、発話を収集およびキュレートするだけでなく、時間の経過とともにモデルを維持および強化します。これには、テストの再実行、および以前に文書化されたベースライン結果との結果の比較が含まれます。

大きな問題を小さなものに分解する

スキルを使用して、大規模なユースケースを多くの小さなユースケースに分割できます。スキルは、デジタル・アシスタントの他のユーザーとともに構成される個々のデジタル・アシスタントです。機械学習を使用して、デジタル・アシスタントは、ユーザー・メッセージのコンテンツに基づいて、リクエストの転送先となるスキルを決定します。

大規模なユース・ケースを複数のスキルにパーティション化すると、デジタル・アシスタントの機能を段階的に増やし、開発を容易にし、懸念事項を明確に分離できます。

ユースケース: 経費機能を複数のスキルに分割

たとえば、経費精算書のユース・ケースは、次の機能に分割できます。

  • 経費精算書の作成、更新および取消

  • 経費精算書を検索

  • レポートのステータスのチェック

  • ヒューマン・エージェントの統合

  • よくある質問

  • 幼児語

これを分割するスキルは、次のとおりです。

  • ユーザー・ウェルカム・メッセージを処理するスキル

  • 新しい経費の報告、経費ステータスの確認、経費のキャンセルまたは更新を行うスキル

  • ユーザーをヘルプのためにヒューマン・エージェントに転送するスキル

  • よくある質問を処理するスキル

  • 小さな会話を扱うスキル

各スキルは、インテントが定義されている1つ以上の会話を処理します。したがって、インテントは、より大きな問題を多くの小さな問題に分割する次のレベルです。たとえば、経費精算書のスキル処理の検索、更新および取消では、インテントを作成する会話が少なくとも3つ定義されます。

  • 経費精算書を検索

  • 経費精算書の更新

  • 経費精算書の取消

経費精算書の更新および取消のユース・ケースでは、操作を適用する前に既存の経費精算書を問い合せる必要があるため、会話の一部を再利用して経費精算書を検索できます。

発生する可能性のある有効な質問は、類似性のために、3つのユースケースを3つではなく1つのインテントで提供する必要があるかどうかです。会話では、メッセージ内のキーワード("cancel"、"update"、"find"など)に基づいてユーザー・リクエストを区別できます。このキーワードは、含まれているキーワードを抽出するためにエンティティを構築できます。

  • "最近の経費精算書を更新したい"
  • "最近の経費精算書を取り消します"
  • "最近の経費精算書を検索したい"

もちろん、それは可能であるように聞こえますし、数年後にはおそらくそうすることをお勧めします。しかし、会話型AI(人工知能)は時間の経過とともに大幅に改善され、それに応じてトレーニングされたユースケースを区別する立場にあります。これにより、ユーザー・メッセージから情報を抽出するために異なるエンティティを関連付けることができるだけでなく、次に示すようなユーザー・メッセージを考慮すると、より成熟します。

  • "最近の経費精算書を更新したい"
  • "最近の経費精算書に変更を適用する必要があります"
  • "最近の経費精算書に変更を追加したい"
  • 「最近の経費精算書に変更が必要です」
  • "最近の経費精算書を修正する必要があります"

インテントの分割

個々のインテントでも、インテントのユース・ケースが言語的に広すぎる場合は、それらを複数のインテントに分割できます。つまり、インテントが複数の会話を処理するように設計されている場合、エンティティを使用してユーザーとの特定の会話を決定する必要があります。

前の例の最後に、既存の経費精算書の更新に関するメッセージのリストがあります。ただし、「更新」操作が参照される様々な方法に注意してください。したがって、ユーザー・メッセージ内のキーワードの識別は困難なタスクであり、同時にエラーが発生しやすい可能性があります。ユーザーが何を望んでいるかをインテントがボットに伝えた場合、ここでより適切な結果が得られます。

場合によっては、最終的に同じユーザー会話につながる2つのインテントを作成することも有益です。製品返品を要求する方法について考えてみます。

  • 「買ったシャツを返したい」

  • 「私が買ったシャツは合わない」

最初の発話はユーザーの製品返却の意思を表しますが、2番目の発話はユーザーが製品を返却することを暗黙的に示す問題を示します。2つの動機を明確に区別し、インテント・トレーニングに使用するテスト発話のキュレートと品質を容易にするために、同じ会話フローを指す2つのインテントがあると意味があります。

CDXワークショップは、デジタル・アシスタントのユース・ケースを分類できるパーティションの識別に役立ちます。

障害の準備

すべての新しいリリースと同様に、デジタル・アシスタントの最初のリリースは最適なバージョンではありません。最初にクロールする方法を学習する必要がある幼児のように、次にどのように歩くか、そして最終的にどのように走るかを学びます。

  • デザインで考えなかったような状況を体験してください。

  • 人間としてログに記録されたメッセージがわかりますが、デジタル・アシスタントは正しくありませんでした。

    簡単だと思っていた会話に苦労しているユーザーを確認します。

  • 会話を放棄したユーザーに通知します。

成功を測定する方法が必要なため、デジタル・アシスタントを改善する計画も必要です。このような計画には、デジタル・アシスタントのモニター、新機能およびバグ修正の追加、および新しいバージョンのリリース頻度が含まれます。

Oracle Digital Assistantには、スキルおよびデジタル・アシスタントのパフォーマンス・インジケータをレポートする分析機能であるインサイトが含まれており、これにより、ボットがタスクにマップできなかった会話パスおよびメッセージの破損を検出できます。また、デジタル・アシスタントを使用すると、ユーザーがダウンタイムが発生することなく、新しいバージョンのデジタル・アシスタントを再デプロイできます。

失敗の苦味は、デジタル・アシスタントができることを過剰に販売することからも生じます。デジタル・アシスタント・プロジェクトから始めると、期待を現実的に管理できます。ボットは最終的にうまく機能し、設定した成功目標を達成しますが、最初のバージョンには含まれません。

デジタル・アシスタントの会話での小規模な会話

ボットを操作する際のユーザーの注目度は無限ではありません。まもなく、デジタル・アシスタントで他に何ができるか、どのようにひび割れるかをテストするという考え方から、ユーザーは歩み寄ることがあります。したがって、ビジネス関連の機能設計を超えて、デジタル・アシスタントを構築したビジネスの領域にない機能が必要です。

少人数での話し合いは、デジタル・アシスタントの一般的な要件です。ユーザーは、ボットが人間であるかどうか、デートに出かけたいかどうか、天気はどうなっているか、共有する良い冗談を知っているかどうかなどを尋ねることができます。デジタル・アシスタントは、これらの問合せに完全に回答する必要はありませんが、最も一般的な問合せを処理できる必要があります。

たとえば、天気を尋ねると、花を販売するデジタル・アシスタントは「データ・センターに窓がありませんが、天気は花を注文するのに十分だと言われています。だから、花の注文を手伝ってあげましょう。"小さなお話のおかげで、デジタル・アシスタントはリクエストを理解し、ユーザーがボットの目的を思い出すように処理します。スモール・トークは、適切に処理されていれば、ユーザーとボットにとって双方にとって有利な状況です。

準備ステップのチェックリスト

  • ☑軸のシャープ化に十分な時間を費やしましたか?
  • ☑ ステークホルダーとプロジェクト・チーム・メンバーと一緒にCDXワークショップを実行します。
  • ☑デジタル・アシスタントに適したユースケースを特定します。
  • ☑ デジタル・アシスタントのドメイン内ではあるが範囲外であるユースケースを特定します。
  • ☑デジタル・アシスタントの成功の意味と、それをユース・ケースでどのように測定できるかを定義します。
  • ☑ 大きなユースケースを小さなユースケースに分割します。
  • ☑ ユースケースごとに、必要な会話を特定します。
  • ☑ 成功の目標と指標を定義します。会話の成功はどのように測定しますか?会話におけるビジネス価値はどこにあるのか。
  • ☑ 会話デザイナー、NLPトレーナー、製品管理、Oracle Digital Assistant開発者、バックエンド統合開発者など、チームに適切なスキルがあるかどうかを確認します。
  • ☑ ボット・ペルソナを定義します。
  • ☑ ボットの背景を記述します。
  • ☑ 小さなお話やよくある質問の処理方法を検討します。
  • ☑ 失敗に対処するための計画を準備します。