ما المقصود بشبكات الإستراتيجية؟
تعرض شبكة الإستراتيجية الهدف مع الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية الفرعية الداعمة له بشكل متدرج.
كما توفر شبكة الإستراتيجية معلومات دعم للهدف، مثل مالك الأعمال والمستندات ذات الصلة.
تتيح لك شبكة الإستراتيجية إمكانية الاستكشاف والتنقل:
-
الإستراتيجية الخاصة ببطاقة تسجيل نقاط كاملة (أي الهدف الأولي)، مثل شركة ABC
-
الإستراتيجية الخاصة بهدف مفرد، مثل تقليص زمن الاستجابة لطلبات الدعم.
هناك نوعان من الرسوم التخطيطية لشبكة الإستراتيجية:
-
الرسم التخطيطي لشبكة الإستراتيجية. يرجى الاطلاع على فهم الرسم التخطيطي لشبكة الإستراتيجية لمعرفة المزيد من المعلومات.
-
الرسم التخطيطي لعجلة مساهمة الإستراتيجية. يرجى الاطلاع على استيعاب الرسم التخطيطي لعجلة مساهمة الإستراتيجية لمعرفة المزيد من المعلومات.
يرجى الاطلاع على تكوين شبكات الإستراتيجية للحصول على مزيد من المعلومات حول تكوين شبكة إستراتيجية.
فهم الرسم التخطيطي لشبكة الإستراتيجية
يمكنك استخدام الرسم التخطيطي لشبكة الإستراتيجية لعرض هدف وأهداف الدعم الفرعية الخاصة به ومؤشرات الأداء الرئيسية بتدرج هرمي في رسم تخطيطي للشبكة.
يشتمل الرسم التخطيطي لشبكة الإستراتيجية على المكونات التالية:
-
الرسم التخطيطي للشبكة — يتكون من نقاط توصيل تمثل هدفًا والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية الداعمة له. تعرض كل نقطة توصيل حالة الهدف أو مؤشر الأداء الرئيسي عن طريق عرض الأيقونة واللون اللذين يمثلان نطاق التقييم. كما تعرض نقطة توصيل مؤشر الأداء الرئيسي القيمة الفعلية للمؤشر وتباين النسبة المئوية عن الهدف.
-
طريقة عرض من أعلى — لتوفير طريقة عرض رأسية للرسم التخطيطي للشبكة.
يعرض الشكل التوضيحي مثالاً لرسم تخطيط لشبكة إستراتيجية.
استيعاب الرسم التخطيطي لعجلة مساهمة الإستراتيجية
يمكنك استخدام الرسم التخطيطي لعجلة مساهمة الإستراتيجية لعرض بشكل متدرج لهدف وأهداف الدعم الفرعية ومؤشرات الأداء الرئيسية في رسم تخطيطي دائري يطلق عليه الرسم التخطيطي لعجلة المساهمة.
يسهل الرسم التخطيطي لعجلة مساهمة الإستراتيجية رؤية المساهمة (أو التأثير) الذي يكون لهدف أو مؤشر أداء رئيسي محدد على هدف رئيسي. وهي تحتوي على المكونات التالية:
-
عجلة مساهمة الإستراتيجية — تتكون من دائرة مركزية (أو نقطة توصيل تركيز) تمثل هدف البدء للرسم التخطيطي. وهي محاطة بدوائر متحدة المركز يتم تقسيمها إلى قطاعات. وكل قطاع عبارة عن نقطة توصيل تمثل هدفًا فرعيًا أو مؤشر أداء رئيسي.
يتم تحديد حجم قطاع حسب الوزن المعين للأوبجيكت أو مؤشر الأداء الرئيسي المشار إليه في قاعدة التقييم الموزونة الخاصة بالعنصر الرئيسي له. يرجى الاطلاع على تعيين الأوزان للأهداف والمبادرات ومؤشرات الأداء الرئيسية الفرعية للحصول على مزيد من المعلومات حول تعيين الأوزان. إذا لم يكن العنصر الرئيسي يحتوي على قاعدة تقييم موزون، تكون القطاعات الفرعية للعنصر الرئيسي لها نفس الحجم.
-
جزء المعلومات — لعرض المعلومات التالية حول نقطة التوصيل الحالية:
-
أيقونة الحالة أو مصدر (هدف) أو القيم الفعلية والنسبة المئوية للاختلاف (لمؤشر أداء رئيسي)
-
حالة العناصر الفرعية له
-
الوزن المعين له في قاعدة التقييم الموزنة للعنصر الرئيسي له
-
-
لاحقة التركيز — تتكون من مجموعة من الدوائر الصغيرة التي تمثل نقطة التوصيل في مركز عجلة مساهمة الإستراتيجية وأي من عناصرها الأصلية المضمنة في الرسم التخطيطي. وتعرض كل دائرة لون الحالة لنقطة التوصيل المطابقة.
يعرض الشكل التوضيحي مثالاً لرسم تخطيطي لعجلة مساهمة إستراتيجية خاصة بهدف تحسين النتائج المالية. مع تمييز هدف خفض التكاليف الفرعي.
