Zobrazení hodnocení výkonu iniciativy nebo cíle poskytuje celkový pohled na sadu iniciativ nebo cílů.
Aplikace Oracle Business Intelligence vyhodnocuje výkon iniciativy nebo cíle agregováním hodnocení jejich podřízených. V rámci tohoto procesu používá:
Definovaná mapování hodnocení výsledkové listiny. Další informace viz O mapování hodnocení.
Vzorce hodnocení (například Vážená hodnota nebo Nejlepší případ) přiřazené všem cílům a iniciativám. Mezi tyto vzorce hodnocení patří:
Nejhorší případ – Určuje, že se použije status podřízeného klíčového ukazatele výkonu nebo cíle s nejhorším výkonem.
Nejlepší případ – Určuje, že se použije status podřízeného klíčového ukazatele výkonu nebo cíle s nejlepším výkonem.
Nejčastější (nejhorší případ) – Určuje, že pokud bude mít polovina podřízených klíčových ukazatelů výkonu a cílů dobrý výkon a polovina špatný výkon, potom se použije status podřízeného klíčového ukazatele výkonu nebo cíle s nejhorším výkonem.
Nejčastější (nejlepší případ) – Určuje, že pokud bude mít polovina podřízených klíčových ukazatelů výkonu a cílů dobrý výkon a polovina špatný výkon, potom se použije status podřízeného klíčového ukazatele výkonu nebo cíle s nejlepším výkonem.
Vážená hodnota - Určuje, že se bude používat vážený průměr založený na vážených hodnotách přiřazených příslušným podřízeným klíčovým ukazatelům výkonu nebo cílům. Další informace viz Přiřazování váhy k podřízeným cílům, iniciativám a klíčovým ukazatelům výkonu.
Pokud podřízený klíčový ukazatel výkonu neobsahuje žádná data, nebude zahrnut do agregace. Namísto toho bude jeho váha rozdělena mezi ostatní podřízené klíčové ukazatele výkonu a podřízené cíle.
Vzorce hodnocení se přiřazují při vytváření cíle nebo iniciativy. Další informace o vytváření cíle nebo iniciativy najdete v části Vytváření cílů nebo Vytváření iniciativ.
Vážené hodnoty přiřazené podřízeným iniciativám, cílům a klíčovým ukazatelům výkonu (ale pouze v případě, že je pravidlo nadřazené entity nastavené na Vážená hodnota) určují rozsah, ve kterém jednotlivé podřízené entity přispívají k celkovému výkonu nadřazené entity. Další informace viz Přiřazování váhy k podřízeným cílům, iniciativám a klíčovým ukazatelům výkonu.
Příklady hodnocení výkonu najdete v částech Příklad vytvoření hodnocení výkonu pro cíl založený na podřízených cílech a Příklad vytvoření hodnocení výkonu pro cíl založený na podřízených klíčových ukazatelích výkonu.
Mapování hodnocení představují prahové hodnoty skóre a rozsahy hodnocení, které aplikace Oracle Business Intelligence používá k hodnocení výkonů cílů a iniciativ.
Aplikace Oracle Business Intelligence používá prahové hodnoty skóre a rozsahy hodnocení k:
Určení statusu a skóre cíle nebo iniciativy na základě agregace hodnocení jejich podřízených entit.
Poznámka:
Pokud je vzorec hodnocení cíle nebo iniciativy Nejlepší případ, Nejhorší případ, Nejčastější (nejhorší případ) nebo Nejčastější (nejlepší případ), bude skóre odpovídat jedné z definovaných prahových hodnot skóre, například 0, 33 nebo 66. Pokud je vzorcem hodnocení Vážená hodnota, potom se skóre vypočítá na základě vážených hodnot přiřazených jednotlivým podřízeným entitám.
Mapování skóre klíčových ukazatelů výkonu používaných k měření vývoje iniciativ a cílů do skóre výsledkové listiny tak, aby je bylo možné používat k měření výkonu cílů nebo iniciativ.
Obrázek znázorňuje ukázku snižujících se prahových hodnot skóre v konkrétních rozsazích hodnocení. Rozsahy hodnocení jsou definovány následovně:
67 až 100 spadá do rozsahu hodnocení OK
34 až 66 spadá do rozsahu hodnocení Varování
0 až 33 spadá do rozsahu hodnocení Kritický stav
Další informace o hodnocení výkonu iniciativ a cílů najdete v části Popis hodnocení výkonu iniciativ a cílů.
Pokyny pro definování mapování hodnocení najdete v části Definování mapování hodnocení pro výsledkové listiny.
Podřízené cíle mohou pomoci při výpočtu hodnocení výkonu.
Předpokládejme, že cíl pojmenovaný Zlepšení finančních výsledků, má následující vlastnosti:
Má nastaveno pravidlo hodnocení Nejhorší případ.
Mapování hodnocení definovaná pro výsledkovou listinu, která obsahuje cíle, jsou stejná jako mapování definovaná v části O mapování hodnocení.
Má dva následující podřízené cíle:
Zvýšení prodeje, jehož status je Kritický a skóre 0.
Snížení nákladů, jehož status je Výstraha a skóre 50.
V tomto případě bude hodnocení výkonu cíle Zlepšení finančních výsledků status a skóre podřízené entity s nejhorším statusem a skóre, tj. Zvýšení prodeje, které má status výsledkové listiny Kritický a skóre 0.
K hodnocení výkonu můžete použít podřízené klíčové ukazatele výkonu.
Předpokládejme, že cíl pojmenovaný Zvýšení spokojenosti akcionářů, má následující vlastnosti:
Má nastaven vzorec hodnocení Nejlepší případ.
Mapování hodnocení definovaná pro výsledkovou listinu, která obsahuje cíle, jsou stejná jako ta na obrázku.
Má podřízený klíčový ukazatel výkonu pojmenovaný Klíčový ukazatel výkonu pro výnosy, jehož stav výsledkové listiny je OK a skóre je 66.
Všimněte si, že klíčový ukazatel výkonu pro výnosy má status klíčového ukazatele výkonu 4 hvězdičky a skóre 80 založené na následujících prahových hodnotách a skóre klíčových ukazatelů výkonu zobrazených na obrázku:
Když byl klíčový ukazatel výkonu pro výnosy přidán do cíle Zvýšení spokojenosti akcionářů, namapovala aplikace Oracle Business Intelligence skóre tohoto klíčového ukazatele výkonu do skóre výsledkové listiny tak, aby jej bylo možné použít k měření výkonu tohoto cíle. Jelikož skóre klíčového ukazatele výkonu 80 spadá do rozsahu hodnocení výsledkové listiny 66 až 100, bylo namapováno do skóre výsledkové listiny 66 a stavu OK.
V tomto případě bude hodnocení výkonu cíle Zlepšení spokojenosti akcionářů stav a skóre podřízené entity s nejlepším statusem a skóre, tj. klíčový ukazatel výkonu pro výnosy (v tomto případě jediná podřízená entita), který má status výsledkové listiny OK a skóre 66.