A stratégiatérkép meghatározása
A stratégiatérkép azt mutatja meg, hogy a scorecardhoz definiált célkitűzések és az ezek előrehaladását mérő fő teljesítménymutatók mennyire vannak összhangban a nézőpontokkal.
Emellett a stratégiatérkép összekötő vonalakkal jelzi az ok-okozati kapcsolatokat a célkitűzések és más célkitűzések vagy fő teljesítménymutatók között. Az ok-okozati kapcsolatokat akkor hozza létre, amikor a célkitűzést létrehozza (vagy szerkeszti) (lásd: Célkitűzések létrehozása) vagy a fő teljesítménymutatók részletes adataival dolgozik (lásd: A fő teljesítménymutató részletes adataival kapcsolatos műveletek). Ok-okozati kapcsolatokat stratégiatérképen is létrehozhat.
Az ábrán stratégiatérképre látható példa.
A vállalat különböző területein a stratégia bemutatásához több stratégiatérképet is létrehozhat.
Stratégiatérképeket csak a szerkesztési üzemmódban hozhat létre. A szerkesztési és a megtekintési üzemmódról a további tájékoztatásért lásd: A szerkesztési és a megtekintési üzemmód használata a Scorecard-szerkesztőben.
A stratégiatérképek létrehozásáról a további tudnivalókat lásd: Stratégiatérképek létrehozása.
Megjegyzés:
Ügyeljen arra, hogy a társított célkitűzések és fő teljesítménymutatók kapcsolatban álljanak egymással, és azonosítsa az ok-okozati összefüggéseket. Rendszeres időközönként nézze át ezeket az összefüggéseket azon területek megállapításához, ahol javításra szorul az együttműködés és a kommunikáció, és így ezek hatással vannak a meglévő célkitűzésekre és fő teljesítménymutatókra.