A stratégiafa meghatározása
A stratégiafa egy célkitűzést és alárendelt célkitűzéseit és fő teljesítménymutatóit jeleníti meg hierarchikusan.
A stratégiafa emellett kiegészítő adatokat is szolgáltat a célkitűzésről, például üzleti tulajdonos és kapcsolódó dokumentumok.
A stratégiafa bejárást és navigálást biztosít:
-
A teljes scorecardhoz tartozó stratégia (azaz a gyökér célkitűzés), például: ABC Corporation
-
Adott célkitűzéshez, például Átfutási idő csökkentése, tartozó stratégia.
A stratégiafa részére két diagramtípus van:
-
Stratégiafa diagram. A további tudnivalókat lásd: A stratégiafa diagram bemutatása.
-
Stratégia közreműködési kerékdiagramja. A további tudnivalókat lásd: A stratégia közreműködési kerékdiagramjának bemutatása.
Stratégia fa létrehozásáról a további tudnivalókat lásd: Stratégiafák létrehozása.
A stratégiafa diagram bemutatása
A stratégiafa diagram a célkitűzés és az azt alátámasztó alárendelt célkitűzések és kulcs-teljesítménymutatók hierarchikusan, fa diagramon történő megtekintésére használható.
A stratégiafa diagramja a következő összetevőket tartalmazza:
-
A fastruktúrás diagram — Célkitűzést és az azt támogató célkitűzéseket és fő teljesítménymutatókat képviselő csomópontokból tevődik össze. Minden egyes csomópont mutatja a célkitűzés vagy KPI állapotát az értékelési tartomány ikonjának és színének megjelenítésével. A fő teljesítménymutatót megjelenítő csomópont a fő teljesítménymutató aktuális értékét és a célértéktől való százalékos eltérését is mutatja.
-
A madártávlat – A fastruktúrás diagram távlati képe.
Az ábrán stratégiafa diagramra látható példa.
A stratégia közreműködési kerékdiagramjának bemutatása
A stratégia közreműködési kerékdiagramja használható egy célkitűzés és az azt alátámasztó alárendelt célkitűzések és fő teljesítménymutatók hierarchikusan, a stratégia közreműködési kerékdiagramjának nevezett kördiagramon történő megtekintésére.
A stratégia közreműködési kerékdiagramja érzékelhetőbbé teszi, hogy egy konkrét célkitűzésnek vagy fő teljesítménymutatónak milyen a hozzájárulása (vagy hatása) a fölérendelt célkitűzésre. A terület a következő elemeket tartalmazza:
-
Stratégia közreműködési kerékdiagramja — A diagram a kiinduló célkitűzést képviselő belső körből (vagy fókuszcsomópontból) áll. Olyan koncentrikus körök veszik körbe, amelyek szakaszokra vannak osztva. Mindegyik szakasz olyan csomópont, amelyik egy alárendelt célkitűzést vagy fő teljesítménymutatót képvisel.
Egy szektor méretét az általa képviselt célkitűzéshez vagy kulcs teljesítménymutatóhoz rendelt súlyozás határozza meg, fölérendeltjének súlyozott értékelési szabálya szerint. A súlyozás hozzárendeléséről a további tudnivalókat lásd: Súlyozás hozzárendelése alárendelt célkitűzésekhez, kezdeményezésekhez és fő teljesítménymutatókhoz. Ha a fölérendeltnek nincs súlyozott értékelési szabálya, akkor a fölérendelt alárendelt szektorai egyforma méretűek.
-
Információs ablaktábla — A következő információkat jeleníti meg az aktuális csomópontról:
-
Az állapot ikonja és vagy a pontérték (célkitűzés esetén) vagy a tényleges érték és az eltérés százaléka (fő teljesítménymutató esetén)
-
Az alárendeltjeinek állapota
-
Az a súlya, ami a fölérendeltjének súlyozott becslési szabálya rendelt hozzá
-
-
Fókusz nyomkövetése — A stratégia közreműködési kerékdiagramjának közepén és annak a diagramba bekerült elődjein a csomópontot képviselő kis körök csoportja. Mindegyik kör a megfelelő csomópont állapotának színében jelenik meg.
Az ábrán a Pénzügyi eredmények javítása célkitűzés stratégiájának közreműködési kerékdiagramjára látható példa. A Költségcsökkentés alárendelt célkitűzés ki van emelve.
