전략 맵은 스코어카드에 대해 정의된 목표 및 목표의 진행 상황을 측정하는 KPI를 관심 사항에 맞추는 방법을 보여 줍니다.
전략 맵은 또한 목표와 다른 목표 또는 연결 라인이 있는 KPI 간의 원인과 결과 관계를 나타냅니다. 목표를 생성(또는 편집)하거나(목표 생성 참조) KPI 세부정보를 사용할 때(KPI 세부정보 작업 참조) 원인과 결과 관계를 생성합니다. 전략 맵에서도 원인과 결과 관계를 생성할 수 있습니다.
그림은 전략 맵의 예를 보여줍니다.
조직의 영역별 전략을 나타낼 전략 맵을 여러 개 생성할 수 있습니다.
전략 맵은 편집 모드에서만 생성할 수 있습니다. [편집] 및 [보기] 모드에 대한 자세한 내용은 스코어카드 편집기에서 편집 및 보기 모드 사용을 참조하십시오.
전략 맵 생성에 대한 자세한 내용은 전략 맵 생성을 참조하십시오.
노트:
연관된 목표 및 KPI가 서로 관련되어 있고 원인 및 결과 관계를 식별하는지 확인하십시오. 이러한 관계를 정기적으로 검토하여 공동 작업과 커뮤니케이션을 높이기 위해 개선이 필요한 영역을 식별함으로써, 기존 목표 및 KPI에 영향을 줄 수 있습니다.