如何重新分配直接下属

您可以在更改地点、更改经理、创建工作关系、聘用、晋升、调动或终止时添加或重新分配经理的直接下属和其他下属类型，如项目下属、资源下属或被指导者。

您可以使用“我的团队”工作区中的“直接下属”任务来重新分配直接下属。

您可以添加全部下属，或者重新分配选定的下属。重新分配下属时，每个下属的分配层都会更改。

例如，您可以通过如下方式在 John Smith 调动时重新分配他的下属和被指导者：

• 其三个下属给相同的新直线上级

• 第四个下属给不同的直线上级

• 其两个被指导者给不同的指导者

John 的某些现有下属可能仍在他的新部门向他汇报工作。

您可以重新分配下属，并使用相同的有效日期或不同的有效日期。例如，John Smith 的调动日期是 2018 年 10 月 1 日，您想要在 2018 年 9 月 15 日重新分配其直接下属。您重新分配他的现有直接下属，有效日期为 2018 年 9 月 15 日。父事务处理获批后，您添加的新直接下属也会获得批准。

注：所有响应式雇用流的“重新分配直接下属”部分中不会显示待定员工。

如何选择经理

您可以为所有下属选择相同的新经理或为每个下属选择不同的新经理。如果将大多数下属重新分配给相同的新经理，可以选择此人员作为所有下属的默认新经理，并且在后续将选定直接下属重新分配给不同的经理。

但请牢记，重新分配下属时，无法更改经理类型。例如，直接下属是当前经理的部门下属时，只能将直接下属作为部门下属重新分配给新经理，不能作为其他类型的直接下属，如项目下属或被指导者。

在更改现有直线上级分配中的职位时，必须确保分配给新职位的直接下属尚未报告给直线上级。如果存在冲突，另请检查并删除“重新分配直线上级”的“添加直接下属”中列出的相同直接下属。

责任范围

与经理的角色关联的责任范围不受“直接下属”任务影响。例如，直线上级还有“人力资源代表”的责任范围时，不能从此任务管理人力资源下属。

注：在重新分配流程期间，不能使用“直接下属”任务将新角色分配给经理。请改为使用“设置和维护”工作区中的“管理角色提供规则”或“管理 HCM 角色提供规则”任务来管理角色分配。在重新分配流程前，您必须为没有下属的人员分配经理角色。