薪酬和晋升工作表操作
下面是薪酬和晋升工作表操作的综合列表。它们适用于工作表中列出的人员。在薪酬工作表上，可以使用工具栏上的团队切换器更改人员。
例如，您是经理，您将人员从直接下属再向下调整两个级别。还可以按姓名搜索特定人员。您可以根据工作表设置和角色应用部分或全部操作。
| 操作 | 地点 | 说明 |
|---|---|---|
| 将员工分级 | “操作”菜单 | 清除整个工作表的所有分级。此操作首先保存对工作表所做的所有更改，以确保更改在清除所有分级时不会丢失。 |
| 将员工重新分配给另一个经理 | “操作”菜单 | 将选定的人员重新分配给另一个经理的工作表，以便分配的经理可以分配其薪酬。例如，您具有最近从另一个组织加入团队的人员。您希望以前经理为此薪酬周期提供建议。该经理提交的计划更改包括重新分配的人员。他们会从您的计划中消失。 |
| 管理委派 |
“操作”菜单 |
向另一个经理临时授予对不向其报告或不在其报告层次结构中的人员的访问权限。例如，将在其他位置向您报告的人员委派给在同一位置工作的另一个经理。委派人员仍保留在您的计划中，而这名经理可以建议分配，但不能提交分配。
您还可以使用委派来创建单独的工作表，从而管理自己员工的不同集。 |
| 请求资格更改 | “操作”菜单 | 提交请求，以将选定人员的资格状态从合格更改为不合格，或从不合格更改为合格。请求可以应用于与员工薪酬计划关联的所有组件。或者，您可以请求更改以应用于特定组件。 |
| 比较工资历史记录 | “操作”菜单 | 比较选定人员的工资历史记录，例如 5 年和 10 年的累计增长率和平均增长率。累计增长显示该期间的变动总百分比。平均增长等于变动总百分比除以该期间内的年数。 |
| 查看审计线索 | “操作”菜单 | 查看对工作表中选定人员或整个团队所做的任何更改以及任何相关预算更改。信息包括更新的列和组件、原始值和新值以及更新时间和日期。其中还包括更新者的姓名。您还可以使用搜索结果工具栏上的图标将此数据导出到电子表格。 |
| 查看货币折换率 | “操作”菜单 | 查看来源货币以及应用于工作表中金额的所有货币和折换率。另请参阅折换率的有效日期。 |
| 配置工作簿 | “操作”菜单 | 标识人员可以在其中更新值的列。例如，他们可以更新奖励金额和授予的股票期权股份，或者更新奖励或奖金百分比（但不能同时更新这两者）。 |
| 模型 | 工具栏 | 创建、打开或应用用于分配薪酬或晋升的模型。这些操作将在另一章中介绍。 |
| 建议职务 | 行 | 为人员提供新职务建议。 |
| 建议薪资级别 | 行 | 为人员提供新薪资级别建议。 |
您可以使用人员的资格信息来确定他们是否符合晋升资格。您可以使用题头分析，以将要晋升的人员与团队的其余成员进行比较。此外，在提交计划更改之前，您可以使用分析来评估所有建议的晋升在团队中的实际状况。
注：使用工作表上的树视图时，如果团队的成员超过 500 个，则看不到简单的导出选项。您也看不到用于全部展开或全部折叠的选项。
应用目标
应用目标操作位于仅包含薪酬的工作表的工具栏上。您可以使用此操作将所选目标列中的值应用于相应的薪酬列。您可以将这些目标应用于所选人员、直接下属或整个团队。应用目标时，将永久改写任何现有的薪酬值。您不能撤消改写。