如何为绩效目标提供反馈

反馈是绩效目标工作流的一个重要部分。它可帮助员工提高个人绩效并实现组织目标。

员工及其经理可以请求员工绩效目标的反馈。当组织中的任何人请求您的反馈时，您将收到通知。通知中会列出您需要提供反馈的目标和到期日。

提供反馈

您可以通过下列方式提供反馈：

• 使用您收到的通知。

• 检查“反馈”页面上的反馈请求。

要使用您收到的通知提供反馈，请执行以下操作：

1. 打开其中列出您要为其提供反馈的目标的通知。

2. 单击提供反馈。

3. 您可以在“反馈”页面的“关于其他员工的反馈请求”部分中看到具有以下详细信息的反馈请求：

   • 反馈的到期日

   • 反馈的请求者和请求时间

   • 目标名称

4. 单击反馈链接。

5. 在“绩效目标反馈”页面上，提供反馈，然后单击提交。

要通过检查“反馈”页面上的反馈请求来提供反馈，请执行以下操作：

1. 转至我 > 职业和绩效 > 反馈。

2. 展开“关于其他员工的反馈请求”部分。

3. 您可以按新建状态标识新请求。单击反馈链接。

4. 在“绩效目标反馈”页面上，提供反馈，然后单击提交。

修订反馈

有时，您可能会收到请求，要求修订您为绩效目标提供的反馈。员工的管理员或人力资源专员可能需要有关员工绩效的更多详细信息。

您可以通过以下方式修订反馈：

• 使用您收到的通知。

• 检查您在“反馈”页面上提供的反馈。

要使用您收到的通知修订为绩效目标提供的反馈，请执行以下操作：

1. 打开有关反馈修订请求的通知。

2. 查看请求详细信息。

3. 单击修订反馈。

4. 更新给定的反馈，然后单击提交。

要从“反馈”页面修订您提供的反馈，请执行以下操作：

1. 转至我 > 职业和绩效 > 反馈。

2. 展开“关于其他员工的反馈请求”部分。

3. 要求您修订的已完成反馈请求的状态现在为处理中。单击反馈链接。

4. 在“绩效目标反馈”页面上，修订您的反馈，然后单击提交。